Die traditionelle Personalentwicklung muss zwar unter Beweis stellen, dass sie einen Beitrag zur Unternehmensentwicklung leistet, aber gleichzeitig ist sie häufig auf Aus- und Weiterbildungsmanagement reduziert. Die strategische Personalentwicklung richtet sich jedoch am Kompetenzen- und Wissensmanagement aus und muss deshalb völlig neu gedacht werden. Der Lehrgang stellt sich dieser grossen Herausforderung.