Die wichtigsten HR-Partner

Threeway Concept

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ÜBER UNS

Interim Management – weil Veränderung die einzige Konstante ist.

Willkommen bei Threeway Concept.

Wir unterstützen Unternehmen bei der Transformation und Weiterentwicklung ihrer kompetitiven Kraft. Unser unternehmerisches Wirken und Bewirken ist wandlungsfähig und vielseitig. Threeway Concept begleitet Unternehmen beim Aufbau neuer Geschäftseinheiten und Märkte. Hier bringen wir unter anderem profundes Know-how aus langjähriger Tätigkeit im Online- und E-Commerce sowie relevantes Wissen rund um disruptive Geschäftsmodelle und Digitalisierung ein. Wir optimieren die Organisationsarchitektur von Unternehmen und bringen die Lancierung von neuen Produkten zuerst auf den Boden und dann in die Luft.

Last but not least übernehmen wir auch das Management in kritischen Situationen, die rasches und gezieltes unternehmerisches Handeln erfordern. Unsere Wandlungsfähigkeit, Innovationskraft und unser Engagement bringen neue Konstanz in Unternehmen. Sie helfen, die notwendigen Schritte zur erfolgreichen Businesstransformation zu realisieren. Die Leistungen von Threeway Concept konzentrieren sich auf die Disziplinen Re- und Neuorganisationen, strategische Projekte und operative Konzepte. Hier ein Einblick in mein Denken und Bewirken.

Unsere Dienstleistungen

Als ehemaliger Architekt weiss Guido Roos, Geschäftsführer, bestehende Konstrukte kritisch zu hinterfragen und auf ihre Funktionstüchtigkeit abzuklopfen.

Die Gestaltung funktionaler Grundrisse über alle Etagen und das effiziente Zusammenspiel aller Elemente in einer soliden und effizienten Einheit, versinnbildlicht seinen Job bei der Entwicklung und Implementierung neuer Betriebskonzepte und Geschäftsmodelle.

Re- und Neuorganisation

Das Beiziehen eines externen Beraters bei Re- und Neuorganisationen hat für ein Unternehmen wesentliche Vorteile. Zum einen holt es sich so qualifizierte methodische Kompetenz für die Organisationsanalyse und Organisationsgestaltung ins Haus. Zum anderen kann sichergestellt werden, dass das Stakeholder Management objektiv erfolgt und das Durchsetzen von Partikularinteressen neutralisiert werden kann.

Threeway Concept leistet als externes Consulting intern konstruktive Arbeit: Von der Change Risk Analysen bis zur Optimierung der Aufbau- und Ablauforganisation – oder auch nur in einzelnen Teilbereichen der Neuorganisation – begleitet es Unternehmen bei der Gestaltung einer wettbewerbsfähigen neuen Organisationsarchitektur.

Reorganisationen betreffen nicht nur Strukturen und Organisationsabläufe, sondern vor allem auch Menschen. Ein Punkt, der bei uns von zentraler Bedeutung ist.

Bei Mitarbeitenden Unsicherheiten abzubauen und Ruhe zu vermitteln, ist eine wesentliche Voraussetzung für den Erfolg von Change Projekten. Darum werden die Entscheidungsträger in den betreffenden Stellen früh eingebunden und ein offener, transparenter Kommunikationsstil auf Augenhöhe gepflegt – mit klaren Definitionen der Milestones und Ziele.Definitionen der Milestones und Ziele.

Strategische Projekte

Wohin soll die unternehmerische Reise gehen? Wo liegt Potenzial brach in der Entwicklung? Wie lässt es sich fördern und weiter entwickeln? Die richtigen Antworten darauf zu finden, ist eine reizvolle und anspruchsvolle Aufgabe, die wiederum mit ganz vielen Fragen beginnt: Wie gestaltet sich der Ist-Zustand? Wo liegen die Chancen und die Risiken? Welches Setting benötigt es bei diesem Zeithorizont? Und ist der Zeithorizont überhaupt realistisch? Eine fundierte Machbarkeitsstudie gibt Aufschluss.

Machbarkeit. Wir von Threeway Concept mögen diesen Begriff übrigens sehr. Er steht bei allen strategischen Lösungserarbeitungen im Mittelpunkt. Wir schätzen Dynamik und sportlich machbare Zielvorgaben, schliessen aufgrund der Analyse jedoch nicht aus, dass der schnellere Weg von A nach B möglicherweise über C führt. Pragmatisches und gleichzeitig unkonvetionelles Denken sowie ein scharfer Realitätssinn sind neben Know-how, Erfahrung und Kommunikationskompetenz die Treiber für erfolgreich umsetzbare Projekte. Davon sind wir überzeugt.

Operative Konzepte

Eine externe Sicht, frei von Betriebsblindheit, kombiniert mit analytischen Stärken und geerdetem kreativen Denken kann Start-ups und etablierten Firmen neue Dynamik verleihen. Ganz gleich in welchem Marktbereich, Geschäftsfeld oder in welcher Produktekategorie: Threeway Concept befasst sich intensiv mit der Ausgangslage und dem Wettbewerbsumfeld. Danach kommen bei uns konventionelle, aber sehr bewährte Hilfsmittel zum Einsatz: Ein hoher Identifikations- und Verständnisgrad, ein Waldspaziergang, ein Skizzenbuch und ein Bleistift. That’s it.

Bevor moderne Managementmethoden eingesetzt werden, nehmen auf dem Papier Gedanken – geradeaus und durchaus auch quer gedachte – Gestalt an. Sie werden zu Ansätzen, die schliesslich zu einem konsistenten Konzept verdichtet werden. Das Resultat: Eine solide und auch zeitlich realistische Lösung, die ambitioniert ist, ohne über das Ziel hinauszuschiessen. Sie wird von uns detailliert ausgearbeitet und verständlich abgefasst, so dass bei den internen Stellen in Bezug auf die Idee und deren einzelnen Umsetzungsschritte keine Fragen offen bleiben