Toute le monde parle de mission de vie, de sens et de durabilité. Le travail n'a plus pour seul but de garantir l'existence, d'autant plus que les états ont pris le relais sur ce sujet depuis longtemps. Mais toutes ces discussions ont-elles vraiment en ligne de fond la question du sens et la place des valeurs? Ne sont-elles pas simplement le reflet d'un monde idyllique et de l'ennui des employés? Nous voyons sept objections...
Si le sens dont nous avons besoin est difficile à identifier, c’est parce qu’il n’est pas unique, mais aussi parce que nous prenons la question par le mauvais bout. On le cherche trop souvent comme s’il existait quelque part, en nous ou dans notre environnement, comme s’il était à «dénicher».
Alors que de nombreuses approches pour développer la résilience ont été explorées, une ressource souvent négligée mais très puissante émerge: la nature.
Face au besoin de sens exprimé par leurs collaborateurs, les entreprises se cherchent. Certains dirigeants prônent le bonheur au travail, d’autres martèlent que seule la vision peut rassembler. Solutions simplistes ou salvatrices?
Depuis la pandémie et la généralisation du télétravail, les dirigeants·es peinent à recréer une dynamique collaborative. L'atomisation de la société explique aussi l'affaiblissement du collectif. Tour d'horizon des enjeux pour réenchanter le travail en équipe.
Le nouveau magazine HR Today est sorti! Le dossier de cette édition se penche sur les enjeux de la dynamique collaborative en organisation et les moyens de la renforcer.
Ils sont de plus en plus indispensables en entreprise, sans que l’on connaisse très bien l’étendue de leurs compétences: les psychologues du travail et des organisations. Nous poursuivons ici notre série de chroniques sur le rôle de ces professionnels pour les RH, en nous intéressant à la GSE.
La jeune génération fait couler beaucoup d'encre. On entend notamment qu'elle est très exigeante et que le travail n'est plus au centre de ses préoccupations. Trois spécialistes en débattent.
La prise en charge des enfants et des autres membres de la famille prend du temps. Mais dans quelle mesure les employeurs devraient-ils aider leur collaborateurs·trices? Trois experts en débattent.
La PostFinance Tower, 13 étages plantés dans le quartier du Wankdorf à deux pas de la patinoire du CP Berne, est un caméléon qui s’adapte en permanence aux besoins de ses employés. La cinquième plus grande banque de détail du pays (une SA qui appartient à La Poste Suisse) emploie près de 4000 personnes dont plus de 900 au siège bernois.