HR Today Produkte

Herausforderungen und Chancen

Ein Überblick für Nicht-Personalfachleute

Theorie, Handlungsfelder, Praxisbeispiele

Personalprozesse gezielt steuern und optimieren

Fragen erstellen, Prüfungen konzipieren,Antworten auswerten

Mit schöpferischen Gesprächen zu neuen Impulsen

Grundlagen der agilen Führung und die Rolle des HR

Status quo, Praxisbeispiele, Lessons learned, Alternativen

Veon den Personalkennzahlen zum Planungs- und Steuerungssystem

Auf dem Weg zum exzellenten Unternehmen

Konzepte, Strategien, Praxisbeispiel

Didaktisch reduziert lehren und präsentieren

Die Kraft, die psychisch widerstandsfähig macht

Anzeichen erkennen, Interventionsstrategien und Prävention

Erfolgreicher Einsatz von externem Personal

Möglichkeiten und Beschränkungen

Zusammenarbeit zwischen Arbeitgebenden und Arbeitnehmenden bzw. deren Verbände

Im historischen Kontext der Industrialisierung

Im Spannungsfeld zwischen Nähe und Distanz

Wichtiges zu Führung, Planung und Administration

Mit offenen Augen durchs Leben

Verhaltensorientiertes Interview in der Personalselektion

Implizites Wissen sichtbar machen

Nachhaltig wirkende Veränderung

Konflikte aktiv angehen statt vermeiden

Entwicklung der Wertekultur im Unternehmen

Fähigkeiten und persönliche Entwicklung voraussehen

Die Kombination Work-Life-Balance, Produktivität und Qualität

Konzepte, Modelle und Instrumente der Beratung für HR Professionals

Wie HR bei der Entstehung, Entwicklung und Umsetzung neuer Ideen mitwirkt

Beziehungen bewusster gestalten

Mit gezielter und nachhaltiger Wertschöpfung zum Unternehmenserfolg beitragen

Externe Unterstützung auf Zeit im Personalmanagement 

So gelingt die zweite Berufshälfte

Eigenes Potenzial entdecken und ausschöpfen 

Erfahrungsbericht am Beispiel der Schliessung der Schulen im Gesundheitswesen des Kantons Zürich

Was HR zur Business-Ethik beiträgt

Machen wir das Richtige effizient?

Sich selbst vertrauen – wirkungsvoll sein

Potenziale für Wissenstausch, Innovation und Development

Erfolgreich auftreten und präsentieren

Alles, was Sie immer schon über Wissen wissen wollten

Von der Administration zum Business-Partner-Modell

Sich qualifizieren für morgen

Positive Auswirkungen der Mitarbeiterentwicklung auf die Mitarbeitererhaltung

Auszeit von Arbeit und Alltag

Analyse – Entwicklung – Implementierung

Schwierige Gespräche erfolgreicher führen

Ein Leitfaden für den Standort Schweiz

Anleitung zum persönlichen Erfolg

Fair Pay mit modernen Instrumenten

Erkennen – vorbeugen – verhindern

Professionell und motivierend

Fähigkeiten und Ressourcen frühzeitig erkennen und nutzen

Von den Zahlen zum Steuerungsinstrument

Unterstützung in sozialen Fragen

Leadership aus der Sicht von 20 Personen

Anlässe für Mitarbeitende richtig geplant

Psychosozialen Stress erkennen – konstruktiv lösen – vorbeugen

Zielorientierte Unterstützung im strategischen Prozess

Weiche Dimension – harte Tatsachen

Erprobte Methoden für mehr Effektivität und Arbeitsfreude

Strategien zur erfolgreichen Stressbewältigung

Der Trennungsprozess als Chance

Tücken, Lösungen, Praxis

Effizienter Umgang mit Informationen

Von der Defizitanalyse zur ressourcenorientierten Potenzialförderung

Eine Investition ins Humankapital

Bei der Arbeit erworbene Fähigkeiten entdecken

…und Veränderungen gehen viel einfacher

Vom Lehrbeginn bis zum erfolgreichen Qualifikationsverfahren

Wege zur Gesprächskultur «hart & herzlich»

Konflikte anpacken und lösen

Arbeitsrecht anhand praktischer Fragestellungen

Essen im Büro und unterwegs

Personalmanagement und Unternehmensführung vor neuen Herausforderungen

Was ist versicherungsmässig zu tun?

Sich sicher in fremden Kulturen bewegen

Der persönliche Eindruck entscheidet

Von der Akquisition zur erfolgreichen Zusammenarbeit

Die Verbesserung der Methoden- und Prozesskompetenz

Das kleine Lexikon

Basis für den Rekrutierungserfolg

Informationen geben und einholen

Organisationsinstrumente für die Personalprofis

Zielsicher und nachhaltig dank Moderation

Die Methoden und ihre Umsetzung im Berufsalltag