Mit Daten und Fakten zur strategischen Personalplanung

Schwierige Zeiten bieten Geschäftsführende die idealen Voraussetzungen für den nötigen Wandel im Unternehmen. Denn in Krisen ist für alle Betroffenen einsichtig: Ohne Veränderung überstehen wir das nicht.

Will man potenzielle Bewerbende beeindrucken, reicht das herkömmliche Stelleninserat schon längst nicht mehr. Recruiting-Videos sind da viel effektiver auf Social Media. Ein Video-Experte verrät, wie das mit ganz wenig Aufwand geht.

Bei Viterma arbeiten HR und Marketing eng zusammen. Demnächst startet eine Video-Kampagne, die inhouse ohne Hilfe einer Agentur entstand. Wie diese Zusammenarbeit bei Viterma funktioniert, erzählt Recruiter Marco Aberer.

Jüngere wie ältere Arbeitnehmende werden oft vorschnell verurteilt. Inzwischen hat sich insbesondere die Integration von älteren Arbeitnehmenden in den Arbeitsmarkt verbessert. Dennoch bleiben ihnen im Fachkräftemangel nach wie vor sinnstiftende Karrierewege verschlossen. Ein Anstoss zum fortschreitenden Kulturwandel.

Führungsentwicklung konzentriert sich häufig auf den Aufbau individueller Kompetenzen der Führungskraft. Dabei geht aber oft vergessen, dass sich Führung zwischen Führenden und Geführten abspielt. Systemische Führungsentwicklung trägt der Dynamik dieser Beziehung Rechnung.

Unzufriedene Mitarbeitende in Unternehmen kosten einen Haufen Geld. Und je grösser das Unternehmen, desto grösser ist die Wahrscheinlichkeit, dass Mitarbeitende unzufrieden sind. Doch oft sind die Beschwerden gar nicht konkret, sondern pauschale Aussagen über eine schlechte Unternehmenskultur. Aber über die Arbeit an konkreten Problemen kann sich auch die Kultur im Unternehmen erheblich verbessern.

Damit es nicht zu kostspieligen Fehlbesetzungen kommt, ist eine sorgfältige Auswahl der Kandidaten und Kandidatinnen wichtig. Untenstehende Tipps helfen dabei.

Mit der zunehmenden Standardisierung, Prozessoptimierung und «Industrialisierung» der HR-Arbeit wächst der 
Eindruck, das HR sei an vorderster Front daran beteiligt, dass die Bürokratie ausufert. 
Was können das HR und Führungskräfte tun, damit alles wieder etwas einfacher wird?

Die berufliche Weiterbildung und insbesondere deren Finanzierung muss in Zeiten zunehmender Flexwork neu gedacht werden. Die bisherigen Rezepte funktionieren je länger, je weniger, wenn die Arbeitnehmenden immer rascher und häufiger von Job zu Job ziehen.

Damit agile Projekte nachhaltig erfolgreich sind, braucht es eine Veränderung im Mindset unter den Mitarbeitenden. Deshalb sind agile Coaches gerade hoch im Kurs. Um Teams bei der Transformation zu unterstützen, lassen sich auch Fach- und Führungskräfte intern zu agile Coaches weiterentwickeln.