Wo sehen Sie in Zukunft allgemein die grössten Herausforderungen fürs HR?
Das HR soll zur Wertschöpfung von Manor beitragen und die Strategie unterstützen, in dem wir die Führungskultur aktiv, ergebnisorientiert und konsequent weiterentwickeln. Dazu wird das Businessverständnis weiterentwickelt, um die Rolle der Human Resources Business Partners zu stärken. Dieses Zusammenspiel von Linie und Human Resources wird sich mittelfristig auch in der erfolgreichen Weiterentwicklung des Unternehmens und der Unternehmensresultate wiederspiegeln.
Was steht auf Ihrer beruflichen Wunschliste für das neue Jahr?
Einige gemeinsame Erfolge mit der Linie und meinen Team feiern zu können und damit die Arbeit des Human Resources & Talent Teams von Manor sichtbarer zu machen.