Adventsumfrage

HR-Adventskalender: Robert Heinzer, Victorinox

Der Advent ist der ideale Zeitpunkt, um auf das vergangene Jahr zurückzublicken und auf das neue vorauszuschauen. HR Today stellt Personalverantwortlichen täglich Fragen zu aktuellen HR-Themen. 2. Dezember: Robert Heinzer, Global Leiter Organisation & HR, Victorinox.

Herr Heinzer, welche HR-Themen werden Sie 2015 beschäftigen?

Robert Heinzer: Uns wird in erster Linie die globale Umsetzung der Unternehmensstrategie «Horizon 2020» in die Divisionen und Vertriebstöchter beschäftigen. HR ist dabei als Business Partner aller Division- und Subsidiary CEO federführend. Dazu gehört auch die Ausprägung der Victorinox-Unternehmenskultur an allen Standorten. Weiter wird HR insbesondere im Bereich der globalen Umsetzung der Retail Trainings im Lead sein. Im Weiteren ist die Aufnahme sämtlicher HR-Prozesse, deren laufende Verbesserung und Dokumentierung ein wichtiges Thema.

Was sind aus Ihrer Sicht die aktuellen HR-Trends?

Change Management, Weiterentwicklung des Mitarbeiterpotenzials sowie lebenslanges Lernen.

Welche Rolle hat das HR, und welche sollte es haben?

Bei Victorinox hat HR die Rolle des Business Partners. In dieser Rolle kann HR die Aufgaben optimal Wert schöpfend und Wert schaffend wahrnehmen.

Mit welchem BGM-Thema haben Sie sich in diesem Jahr beschäftigt? Welche Massnahmen stehen 2015 an?

Wir haben das BGM vom Head Quarter in die diversen Standorte ausgeweitet. Zudem führen wir die F.M. Alexander-Technik ein. Ein Thema sind auch Balance-Time sowie die Durchführung von Pensionierungs-Vorbereitungskursen.

Welche Talent-Management-Massnahmen haben Sie in diesem Jahr umgesetzt, und welche sind für nächstes Jahr geplant?

Wir integrieren eine weitere Berufslehre– IT – ins interne Ausbildungsangebot und führen Sprachkurse in vier verschiedenen Sprachen auf drei verschiedenen Stufen durch.

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