Wo sehen Sie in Zukunft allgemein die grössten Herausforderungen fürs HR?
Eine grosse Herausforderung sehe ich in der Tat in der Ressourcensicherung. Wir müssen sicherstellen, dass wir – insbesondere für Schlüsselpositionen – Mitarbeitende halten oder für uns gewinnen können. Durch die demographischen Veränderungen sind wir hier stark gefordert. Denn es gilt, rechtzeitig die richtigen Nachwuchskräfte zu finden und auf künftige Schlüsselpositionen vorzubereiten. Ich bin ausserdem überzeugt, dass die Bedeutung des Health Management, also des betrieblichen Gesundheitswesens, an Bedeutung gewinnen wird. Dabei müssen wir als HR dafür sorgen, dass unsere Mitarbeitenden nachhaltig ihre volle Leistung abrufen können. Ein Dauerthema und auch in Zukunft eine grosse Herausforderung ist das Thema Change Management.
Was steht auf Ihrer beruflichen Wunschliste für das neue Jahr?
Ich wünsche mir, dass wir als HR unseren Beitrag zu einer erfolgreichen Transformation von Swiss Life Schweiz leisten können und dass es uns dabei gelingt, dieses Thema innerhalb der ganzen Organisation und über alle Hierarchiestufen erfolgreich zu verankern.
