Ebenfalls grossen Wert misst er dem Zugehörigkeitsgefühl bei. Dafür hat die Geschäftsleitung eigens die «One Company»-Initiative lanciert. Bei «One Company» geht es darum, das Bewusstsein zu stärken, dass Abraxas trotz der dezentralen Organisation eine Einheit ist. Bereits im Rezeptionsbereich wird auf das Projekt aufmerksam gemacht – eine grosse eingerahmte Fotocollage mit mehreren hundert Mitarbeitergesichtern ziert die Wand
Bei allen Massnahmen verfolgt Handschin dasselbe Ziel: das richtige Arbeitsumfeld zu schaffen. Denn er ist überzeugt, dass Menschen nicht wirklich von aussen her verändert werden können. Vielmehr glaubt er daran, dass den Mitarbeitern ein möglichst gutes Umfeld geboten werden muss, das ihnen eine freie und motivierte Arbeitsweise erlaubt. Natürlich könne ein KMU wie die Abraxas zu diesem Zweck nicht gleich einen teuren bunten Campus wie Google bereitstellen, räumt Handschin ein, dafür könne man aber genügend Freiheiten und Entwicklungsmöglichkeiten aufzeigen sowie die Mitarbeiter mit in die Verantwortung nehmen, um die Mitarbeiter als Fans für sich zu gewinnen.
Zum Schluss des Gesprächs lehnt sich Handschin zurück und fasst nochmals das Wichtigste zusammen. Ein Punkt streicht er dabei besonders heraus: Egal wie gut das Arbeitsumfeld gestaltet ist, schlussendlich kommt es vor allem auf die Eigenverantwortung jedes einzelnen Mitarbeiters an. «Das Unternehmen kann das Umfeld bieten und die Mitarbeiter ermutigen, alle Möglichkeiten zu nutzen» – schlussendlich müsse aber auch der Einzelne seine Chancen packen. Jeder Einzelne sollte sich bewusst darüber sein, dass er massgeblich zur Gestaltung seines Umfeldes, zur Stimmung im Team wie auch zum Wohle des Kunden beiträgt. Umso wichtiger sei es deshalb, dass die Mitarbeiter eine aktive Rolle in der Gestaltung der Unternehmenskultur wahrnähmen und die eigene Arbeit reflektieren würden. Handschin fordert seine Mitarbeiter dazu auf, sich selber über ihre Arbeit und Entwicklungswünsche Gedanken zu machen, für ihr eigenes Wohl, aber auch zum Wohle der Firma.
Übersicht Serie: Mitarbeiter-Engagement in der Praxis
Über Inspire 925
Inspire 925 ist auf die Konzeptualisierung, Entwicklung und Implementierung von Mitarbeiterengagement-Programmen für deutsch- und englischsprachige Firmen in der Schweiz spezialisiert. Nebst den Programmen organisiert Inspire 925 die «925 Eventserie», für die regelmässig führende Experten und Executives rund um das Thema «Best Practices im Bereich Mitarbeiter-Engagement» zusammengebracht werden. Die Vision von Inspire 925 ist, eine Arbeitswelt zu gestalten, in der jeder engagiert und inspiriert bei der Arbeit sein kann, von neun bis fünf Uhr (auf Englisch: 9am to 5pm).
