Dynamic Facilitation ist eine Moderationsmethode für kleine und mittelgrosse Gruppen (bis 50+ Personen), die besonders für schwierige Themen geeignet ist.

Zum Beispieil, weil es eine kreative Lösung braucht, weil eine von allen getragene Lösung gefunden werden muss, weil vielleicht keiner glaubt, dass überhaupt eine Lösung möglich ist, weil es unterschiedliche Meinungen und unausgesprochene Tendenzen zu dem Thema gibt, weil das Thema konfliktbeladen ist, weil es rigide Werturteile zu dem Thema gibt ...-  weil es also einen Durchbruch braucht.

Dynamic Facilitation ist in der Lage, diese Durchbrüche herbeizuführen – Lösungen, über die nicht mehr abgestimmt werden muss, da sie so gut sind, dass sie von allen spontan mitgetragen und hinterher auch mit viel Energie umgesetzt werden.

Dynamic Facilitation ist ein sehr organischer, Kreativität ermöglichender Prozess, in dem die Teilnehmer nicht durch den Moderator „verstrukturiert“ werden. Sie erhalten vielmehr viel Raum für ihre Gedanken, Ideen und Impulse. Und zugleich wird der Prozess so geführt, dass eine sehr hohe Dialogqualität mit einem hohen Grad an Zuhören entsteht.

Der Wisdom Council oder Rat der Weisen ist eine Gruppe von 12 zufällig ausgewählten Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern einer Organisation (oder auch Gemeinde etc.), die für rund eineinhalb Tage miteinander arbeiten, um gemeinsam getragene Empfehlungen für das grössere System zu generieren. Dabei werden sie mit der Methode Dynamic Facilitation moderiert.

Diese Empfehlungen werden anschliessend allen Mitarbeitern der Organisation in einer Veranstaltung vorgestellt. Sie werden aber nicht nur präsentiert, sondern auch von allen diskutiert. Da der divers besetzte Rat der Weisen schon vorher unterschiedliche Sichtweisen integriert hat und zu gemeinsam getragenen Empfehlungen gelangt ist, ist die Chance sehr gross, dass auch die viel grössere Gruppe diese als sinnvoll ansieht. So können in nur zwei bis drei Stunden bei vielen Mitarbeitern Reflexionen und Erkenntnisse ermöglicht werden, die mit anderen Methoden mehr Zeit benötigen würden. Das Bewusstsein der gesamten Organisation entwickelt sich weiter.

Ein sehr praxisorientiertes Seminar!

Seminarleitung: Myriam Mathys und Dr. Matthias zur Bonsen