Wo sehen Sie in Zukunft allgemein die grössten Herausforderungen fürs HR?
Wie in vielen anderen Branchen auch, drängt sich hier der demografische Wandel auf. Die Herausforderung liegt in der Hotellerie darin, attraktive Arbeitsmodelle für junge Mütter und Väter sowie ältere Mitarbeitende zu schaffen, welche mit den Öffnungszeiten (24/7) der Branche vereinbar sind.
Was steht auf Ihrer beruflichen Wunschliste für das neue Jahr?
In ersten Schritten das neue Leitbild erfolgreich in unsere Unternehmenskultur einfliessen zu lassen und mich selbst durch die vielen wartenden, bekannten und unbekannten Herausforderungen weiter zu entwickeln.