Arbeit und Recht

Top-Talente für die Rechtsabteilung finden

Ein Anwalt und ein Bewerber sitzen sich in einem Büro gegenüber. Der Anwalt hat eine Sprechblase mit drei Dollarzeichen. Der Bewerber hat eine Sprechblase mit einem Stern. Das zeigt: Der Anwalt redet über Geld, der Bewerber will mehr als nur Geld.

Die Rekrutierung in der Rechtsbranche ist kein Selbstläufer. Wer die besten Juristinnen und Juristen für seine Rechtsabteilung gewinnen will, muss mehr als ein gutes Gehalt offerieren. Alexander Zinser zeigt in seinem Gastbeitrag, welche Faktoren ebenfalls eine Rolle spielen. 

Kultur des Erfolgs

Wie Führung und Coaching die Leistung steigern

Das Bild zeigt eine leicht angeschnittene Person von schräg im Vordergrund, im Hintergrund zwei Sportler

Coaching stärkt Führungskräfte, fördert Mitarbeitende und schafft ein Umfeld, in dem Spitzenleistungen möglich werden. Albina Koch, Präsidentin der International Coaching Federation, zeigt auf, wie es sich gezielt in der Unternehmenskultur verankern lässt.

WEBINAR: AI meets HR! So bereitest du deine Organisation auf den Wandel vor
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Wenn von KI in HR die Rede ist, denken wir meist nur an die neuesten Tools und ihre technischen Möglichkeiten. Dabei sind es doch die Anwender:innen, die den eigentlichen Mehrwert für sich und ihre Organisation generieren sollen. Deshalb gehen wir der Frage nach: Was braucht HR, damit Mitarbeitende und die Organisation von KI profitiert? 

 

  • Was braucht HR, um sich selbst, das Unternehmen und die Mitarbeitenden so aufzustellen, dass alle von KI tatsächlich profitieren können?
  • Wie kann KI unsere Personalarbeit tatsächlich verbessern, individualisieren und Aufwände reduzieren?
  • Und wie gewinnen wir dadurch wieder Zeit für echte, menschliche Kontakte? 

Mit dem „AI-Ready Target Operating Model“ präsentiert euch Stephan Schmid einen Ansatz, durch den sich HR-Abteilungen und Organisationen strategisch auf den massiven Wandel einstellen können, mit dem KI unsere Gegenwart umkrempelt.

 

Durch das Webinar lernst du, 

  • warum die Bereitschaft von Menschen und Organisationen zentral für den Erfolg von KI ist.
  • wie wir uns als HR aufstellen können, um den technologischen Wandel strategisch anzugehen.
  • welche Elemente es konkret braucht, damit wir von einem „AI-Ready Target Operating Model“ sprechen können.
  • wie uns KI dabei helfen kann, Personalarbeit nicht nur effizienter, sondern auch persönlicher zu gestalten.