Heutzutage ist Agilität eine vielgepriesene Eigenschaft. In der Praxis scheint es oft bei heeren Worten und Absichten zu bleiben. Das legt zumindest einer unserer Gastbeiträge zum aktuellen Schwerpunkt-Thema «Digitale HR-Organisation» nahe. Agilität erfordert auch selbständig denkende und handelnde Mitarbeitende, die man nicht einfach so bekommt: Sie wollen Freiräume. Unternehmen ersticken jedoch durch zunehmende Regel- und Kontrollwut jegliche Initiative, zeigt ein anderer Beitrag auf. Viel Lesevergnügen.
Wer in der Schweiz eine Stelle bekannt machen möchte, hat nahezu unbegrenzte Möglichkeiten. Auf Multiposting-Systemen wie dem JobBooster von Prospective hat man die Auswahl aus über 800 Online-Plattformen und Socialmedia-Kanälen, 700 Print-Titeln und 200 Fachzeitschriften. Trotzdem – oder gerade deshalb – beschränkt sich die Mehrheit der Recruiter beim Ausschreiben auf einige wenige Kanäle.
Viele HR-Manager träumen davon, die Bewerbungsprozesse komplett zu digitalisieren: von der Stellenausschreibung über die Bewerberauswahl und das Vorstellungsgespräch bis zum automatisch erstellten Arbeitsvertrag. Doch lassen sich mit Technik allein keine Recruiting-Probleme lösen – vor allem nicht in KMU.