BGM-Frühstückstreffen in Chur
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Die Gesundheit am Arbeitsplatz stärken – Inputs und Umsetzungen aus der Praxis

  • Begrüssung & Einführung: Mireille Félix, Key Account Manager Sensibilisierung & Verbreitung BGM, Gesundheitsförderung Schweiz

Praxisbeispiele: 

  • Spitex Imboden, Prisca Caviezel, Stv. Geschäftsleiterin / SIBE, Fachverantwortliche Pflege & Manuela Widera, akkreditierte BGM-Beraterin, Soluziuns-Solutions, Malans
  • Würth International AG, Daniela Angius, Head of Human Resources / Services & Nicole Ochsner, Verantwortliche BGM, Young Talent Manager

Selbstführung – der Unterschied, der den Unterschied macht

Illustration einer Frau in einem roten Auto, das ein lächelndes Gesicht mit ihren Gesichtszügen auf der Frontseite zeigt; im Hintergrund ein gelber Himmel mit stilisierten Wolken.

Immer häufiger ist zu lesen, dass Selbstreflexion und Selbstbewusstheit entscheidend für gute Führung seien. Doch ist das nur ein Hype – oder steckt mehr dahinter?

Toxic Leadership

Die Illusion von Stärke: Warum manche Führung laut, aber wirkungslos ist

Illustration eines muskulösen Mannes, dessen Körper vertikal in zwei Hälften geteilt ist: Die linke Seite zeigt ihn im Anzug mit Hemd und Krawatte, die rechte Seite im Muskelshirt. Beide Arme sind angewinkelt und zeigen seine Bizeps. Der Hintergrund ist gelb, der Stil ist comicartig.

Der unsichtbare Preis toxischer Führung zeigt sich in hoher Fluktuation, innerer Kündigung und einem Verlust an Innovationskraft. Anstatt Kompetenz wird oft Konformität gefördert, wodurch Engagement in Resignation umschlägt. Was sich hinter narzisstischer Führung verbirgt – und was moderne Führung wirklich braucht.