Selbstmanagement | hrtoday.ch

DE
FR

Führungskräfte als Mentoren

Wie gezieltes Mentoring Talente langfristig bindet

Porträtgrafik auf gelbem Hintergrund: Links der Titeltext «Vom Mentoring zur Loyalität» in gelber Schrift auf schwarz unterlegten Balken sowie der Schriftzug «HR Today»; rechts das lächelnde Porträt eines Mannes mit Glatze und hellblauem Hemd: Alexander Zinser.

Finanzielle Anreize allein reichen längst nicht mehr aus, um Mitarbeitende ans Unternehmen zu binden. Wer Talente halten will, muss Entwicklung ermöglichen. Gezieltes Mentoring durch erfahrene Führungskräfte bietet dafür einen wirksamen Hebel. Ein wirkungsvolles Mentoring benötigt einen Rahmen und klare Absprachen.

Innovation in Zeiten des Überfluss

In der Leere liegt die Fülle

Zweigeteilte Illustration eines Büroangestellten, die Burnout und Boreout gegenüberstellt: Links sitzt der Mann gestresst und verzweifelt an einem völlig überladenen Schreibtisch, rechts hockt er apathisch und unterfordert vor einem leeren Bildschirm.

In einer reizüberfluteten Arbeitswelt wird der bewusste Wechsel zwischen produktivem Überfluss und regenerativer Stille zum entscheidenden Erfolgsfaktor für Teams. Über die Balance zwischen Burnout und Boreout in der modernen Führung.

Gleichstellung

Die acht Schlüsselkompetenzen selbstständiger Frauen

Illustration einer Frau mit dunklen Haaren in einem orangefarbenen Pullover, die lächelnd eine kleine Pflanze mit Erde in den Händen hält; im Hintergrund ein Schreibtisch mit Laptop, Bücherregal und gelbem Hintergrund mit dekorativen Symbolen.

Es geht eben nicht nur immer um reine Fachkenntnisse. Soziale Kompetenzen wie Empathie, Kommunikationsstärke und Organisationstalent sind entscheidend. Viele Frauen bringen diese Fähigkeiten aus ihrem Alltag mit – oft ohne ihr unternehmerisches Potenzial vollständig zu erkennen.

Mehr als Wellness

Atem im Führungsalltag

Illustration von einem Mann und einer Frau in Businesskleidung, die im Schneidersitz meditieren. Beide haben die Augen geschlossen und atmen tief aus. In ihren Händen halten sie die Finger in einer Meditationshaltung. Neben beiden vibrieren Mobiltelefone, die sie jedoch ignorieren. Der Hintergrund ist gelb.

Können Sie wirklich atmen? Wirklich? In einer Arbeitswelt, die von Hektik und ständiger Erreichbarkeit geprägt ist, wird der Atem zur Ressource – für sich selbst, für die Führung, und somit auch für andere. Wir zeigen, wie man tatsächlich bewusst atmet.

Reise durch das U

So gelingt Veränderung wirklich

Illustration mit stilisierten Geschäftspersonen, die einen gebogenen Pfeil in U-Form entlanggehen und -springen, der nach oben zeigt. Einige Personen bewegen sich am unteren Rand des U weiter, während andere den Anstieg nutzen und hochspringen. Der Hintergrund ist gelb. Die Darstellung symbolisiert die Theorie U von Otto Scharmer, bei der ein tiefer innerer Wandel durch einen U-förmigen Prozess der Reflexion und Erneuerung angestrebt wird.

Vom Kopf ins Herz ins Sein: Führungskompetenz ist Change-Kompetenz. Zu oft scheitert tiefergehende Transformation. Mit diesen 9 Schritten und der Eleganz des «Us» klappt es.

HR Today Video

#8: Adaptable is the new sexy – mit Rob Hosking

Das Bild zeigt den Titel des Videos, ausserdem den Speaker, Rob Hosking, ein attraktiver Junger Mann mit dunklen Haaren, der ein T-Shirt, eine Kette und einen Blazer trägt, sowie seine Haare kurz gestylt hat.

Früher war Rob Hosking Polizist – nun ist er Speaker. Sein Thema passt darum hervorragend zu ihm: Menschen und Unternehmen müssen beide anpassungsfähig sein. Im Video sagt er, wieso.

Gleichstellung

Wie Männer zu Allys werden

Das Bild zeigt eine Illustration, in der ein Mann einen anderen Mann zurückhält, der energisch auf eine Frau zugehen will. Die Illustration imitiert das "Bro, not cool!"-Meme.

Ein Augenrollen hier, eine Unterbrechung da. Die Arbeitswelt wirkt auf Frauen und Männer unterschiedlich. Männer können als Verbündete eine Zusammenarbeit auf Augenhöhe fördern – indem sie konsequent offene und subtile Formen von Sexismus und Diskriminierung adressieren und damit Ressourcen für den Unternehmenserfolg freisetzen.

Buchtipp: «Büromonster» von Andri Hinnen und Martin J. Eppler

«Insgeheim hoffen wir natürlich auf eine kollektive Monsterpsychose»

Die Kinderbuch-Illustration zeigt einen Bürotisch. Ein roter Drache klettert auf den Tisch. Links sitzt ein Yeti, der Daumenhoch zeigt, rechts in Oger mit einem Buch und Brille.

Wie überlebt man eigentlich den alltäglichen Büro-Wahnsinn? Mit Humor, finden Agentur-Gründer Andri Hinnen und HSG-Professor Martin J. Eppler. Ihr Buch: Ein Kompendium voller Drachen, Yetis und Ogern. Ein Gespräch über die Monster in der Bürowelt – und uns.

Seien Sie ehrlich zu sich selbst: