Das HR-Team von Téléverbier wurde mit dem Swiss Digital HR Award ausgezeichnet – für ein innovatives  Rekrutierungsprojekt in Zusammenarbeit mit dem Walliser Start-up HooRa. HR-Director Nuno Dias spricht über das Vorgehen und die aktuellen Herausforderungen für den Walliser Seilbahnbetreiber. 

Immer häufiger dienen KI-Empfehlungen als Grundlage für Personalentscheide. Das hat seine Tücken – denn der Einsatz von KI-Systemen ist nicht nur für Bewerbende ein Problem, sondern birgt auch Risiken für Unternehmen und damit die ganze Gesellschaft. HR-Professionals stehen dabei vor Grundsatzfragen.

Im Format «Afterwork» verraten uns HR-Professionals private und berufliche Vorlieben – diesmal Nicole Johner, Head of HR Management bei der adesso Schweiz AG.

Technologie kann die HR-Funktion stärken – aber nur,  wenn das HR-Management auch Raum zum Handeln erhält. Fünf Schlüsselrollen neu definiert.

Wer KI erfolgreich im Unternehmen integrieren will, muss Mitarbeitende schulen, Ängste abbauen und Beteiligung ermöglichen. Diese Checkliste zeigt auf, wie HR-Professionals Schritt für Schritt eine nachhaltige Einführung begleiten können.

Susanne Nef, Leiterin der Fachstelle für Gleichstellung des Kantons Zürich, spricht an der Veranstaltung #WORKITUP des Verbands swissICT Ende Januar 2026 über die Studie «Gleichstellung in KMU – Potenziale für Unternehmen». 

Unternehmen feiern oft Erfolge auf dem Papier, doch die innere Substanz – ihre Kultur – kann dabei unerkannt bröckeln. Ohne die Pflege dieses menschlichen Systems droht eine gefährliche Implosion.

Viele Unternehmen sprechen von Wandel, doch Change-Prozesse scheitern oft nicht an Strategien, sondern daran, dass Mitarbeitende sich nicht gesehen fühlen. Warum echter Change nicht an Konzepten, sondern an Identität scheitert. 

Diversity – ein Wort, das Emotionen weckt. Manche verwenden es als leeres Buzzword, manche mit Spott, manche mit Wut. Und nur wenige mit Bedacht. So jemand ist Yuvviki Dioh. Sie ist Diversitätsagentin am Schauspielhaus Zürich. Ein Gespräch über Frust und Wut, Schönheit und Freude, Brücken und Klüfte.

Selbstorganisation ohne Chaos – geht das? Ein Erfahrungsbericht über Haltung, Struktur und die Rolle von «People and Culture»  am Beispiel der CSP AG Competence Solutions Projects.