Video: Mentale Gesundheit am Arbeitsplatz

Als Personalleiter EMEA bei Power Integrations bringt Dominic Styner seine vielseitigen Erfahrungen aus Logistik und HR ein. Sein Erfolgsrezept? Strategisches Denken, Offenheit für Innovation und die Förderung einer starken Unternehmenskultur.

Seit sieben Jahren gestaltet Claudia Schnydrig als HR-Direktorin die Personalstrategie von Electrolux Schweiz. Mit modernen Arbeitsmodellen, einem klaren Führungsverständnis und einem Fokus auf Mitarbeiterentwicklung setzt sie neue Standards für die Zusammenarbeit und das Employer Branding des Unternehmens.

Gina Brucker hat einen spannenden Werdegang vom Studium der Politologie bis zur HR-Leitung von Swiss Casinos hinter sich. Dort sorgt sie mit ihrem Gespür für Menschen und ihrer Leidenschaft für Zahlen dafür, dass sowohl die Mitarbeitenden wie auch die Geschäftsleitung stets ein gutes Blatt auf der Hand haben.

Sybille Tebaldi, Leiterin Personal- und Organisationsentwicklung bei Griesser, forciert die Transformation von Kultur und Führungsverständnis beim bekannten Schweizer Sonnenschutz­hersteller. Zudem wurde ihre Leadership Map mit dem Swiss HR Award ausgezeichnet.

Beat Henzirohs, HR-Leiter des Opernhauses Zürich, vereint Leidenschaft für Menschen mit einer methodischen HR-Strategie für kulturellen Wandel.

Andreas Piattini, ein erfahrener HR-Spezialist im Bahnsektor, ist nach einem 3,5-jährigen Zwischenspiel bei den SBB zu den Jungfraubahnen zurückgekehrt. Das sei eine «Herzensangelegenheit» für ihn. Nun will er in der Jungfrau-Region seine gesammelten Erfahrungen einbringen.

Carlo Capauls Erfolgsfaktoren? Engagement, Kreativität und vor allem das 4M-Prinzip, sagt er, «man muss Menschen mögen». Warum er HR-Leiter in einer sehr technischen Branche geworden ist und wie er immer wieder in Führungspositionen landet, erzählt er im Porträt.

Lea Andrist kennt keine Pausen. Die Entwicklung ihres KMU beschäftigt sie auch in der Freizeit. Wie es dazu kam und was die zweifache Mutter aus der Geschäftsgründung lernte.

Nicole Jessica Iseli übernahm Führungsfunktionen in einem Alter, in dem andere noch studieren und rutschte über verschiedene Stellen in HR-Leitungsfunktionen. Heute leitet sie beim Metallverarbeiter Imbach & Cie verschiedene HR-Projekte und verantwortet die HR-Administration in einer Co-Leitung. Damit trat sie bewusst einen Schritt zurück.

Ob als Ironman-Teilnehmerin oder HR-Verantwortliche: Was die selbständige HR-Leiterin Esther Lattmann anpackt, zieht sie durch. Zum Beispiel die Digitalisierung des HR bei verschiedenen Auftraggebenden. So auch bei Chopfab Boxer.