Tech-CEOs werden ausgebuht, ungemütliche Studien zu den Effekten und Kosten von KI und bedenkliche Meinungsumfragen machen die Runde. Das Implementieren von KI in Unternehmen steht vor einer kritischen Zerreissprobe, denn die Schulden der Digitalisierung holen uns ein. Was HR jetzt verstehen muss.

CEO und Berater Gottlieb Fürchtegott versteht die postmoderne Businesswelt wie kein Zweiter. Und kein Zweiter gibt Tipps wie er. Im letzten Teil der Serie: Verantwortung, Wertschätzung, Gefühle und Gesundheitsförderung. Auf eigene Gefahr: Lesen und Erfolg haben! _{^{(Achtung, Satire!)}}

CEO und Berater Gottlieb Fürchtegott versteht die postmoderne Businesswelt wie kein Zweiter. Und kein Zweiter gibt Tipps wie er. Heute: Disziplin, Regeln, Kohärenz und Fokus. Auf eigene Gefahr: Lesen und Erfolg haben! _{^{(Achtung, Satire!)}}

CEO und Berater Gottlieb Fürchtegott versteht die postmoderne Businesswelt wie kein Zweiter. Und kein Zweiter gibt Tipps wie er. Heute: Partizipation, Gleichberechtigung und Wettbewerb. Auf eigene Gefahr: Lesen und Erfolg haben! _{^{(Achtung, Satire!)}}

Gilles Satgé erklärt als Gründer, Mehrheitsaktionär und CEO des HR-Software-Unternehmens Lucca die Vor- und Nachteile von Lohntransparenz.

Wissen ist eben doch Macht. Warum Knowledge-Management-Initiativen oft scheitern und Mitarbeitende Informationen für sich behalten. Auf den Spuren einer verborgenen Architektur.

Künstliche Intelligenz hält mit Tempo Einzug in den Arbeitsalltag – doch was macht das mit der psychischen Gesundheit von Mitarbeitenden? Eine aktuelle Studie zeigt, dass das Problem nicht bei der Technologie liegt, sondern ganz woanders.

In ihrem neuen Buch stellen sich Christian Hugo Hoffmann und sein Co-Autor Sebastian Rosengrün die Frage: Wie sieht ethische Führung im KI-Zeitalter aus? Ein Gespräch über Verantwortung, Fehlerkultur und Effizienzdruck.

Drei Expertinnen und Experten erklären, weshalb die politischen Massnahmen zur Förderung von älteren Arbeitskräften 50plus bislang zu kurz greifen – und welche Anpassungen es braucht, um den Herausforderungen des demografischen Wandels gerecht zu werden. 

Immer häufiger dienen KI-Empfehlungen als Grundlage für Personalentscheide. Das hat seine Tücken – denn der Einsatz von KI-Systemen ist nicht nur für Bewerbende ein Problem, sondern birgt auch Risiken für Unternehmen und damit die ganze Gesellschaft. HR-Professionals stehen dabei vor Grundsatzfragen.