Coaching-Systeme managen

Es kommt einiges auf die Personalabteilung zu, wenn sie Coaching-Systeme steuern soll. Doch diesen Aufwand braucht es, damit jede Situation im Unternehmen das «richtige» Coaching erfährt.

Text: Michael Loebbert

Michael Loebbert, Ph.D., ist Programmdirektor der Coaching Studies an der Fachhochschule Nordwestschweiz und seit über 30 Jahren selbständiger Coach und Consultant. Seine Themen sind Coaching als Personalentwicklung, Einführung von Coaching Programmen, Coaching von Führungskräften.

Leadership und Management • Selbstmanagement

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