Das HR-Team des Kompetenzzentrums Schönbühl

Frau Hell, stellen Sie sich vor, Sie könnten Ihr Personalbudget verdoppeln…

Loredana Hell: …dann würde ich im Rahmen eines attraktiven Employer Branding professionelle Videos machen lassen, die potenziellen neuen Mitarbeitenden einen Einblick in unsere Werte und unsere Kultur vermitteln.

Wenn ich den Stellenplan erhöhen könnte, würde ich den Mitarbeitenden mehr Zeit zur Regenerierung ermöglichen. Zum Beispiel in einem Raum mit Liegen und Massagesesseln.

Haben Sie ein Motto für die Teamarbeit?

Mit Humor geht vieles einfacher. Bei uns im Büro wird viel zusammen gelacht. Unstimmigkeiten werden sofort angesprochen und aus der Welt geschafft. Das fördert ein konstruktives Umfeld, in dem man gerne arbeitet.

Wo sehen Sie langfristig Herausforderungen?

In der Rekrutierung von geeigneten Mitarbeitenden. Fachpersonen in der Betreuung und Pflege bilden auf dem Markt eine knappe Ressource. Und der Bedarf wird in den nächsten Jahren weiter zunehmen: Bis 2030 werden über 40 000 Pflegende in Pension gehen.

Wann und warum verbrachten Sie zum letzten Mal eine schlaflose Nacht?

Wenn ein schwieriges Mitarbeitergespräch bevorsteht, kann es schon mal vorkommen, dass ich mitten in der Nacht erwache und grüble, wie ich dieses am besten strukturieren soll. Oder wenn ich aus zeitlichen Gründen nicht allen Bedürfnissen der Mitarbeitenden zeitnah nachkommen kann.

Worauf sind Sie besonders stolz?

In unserem mittelgrossen Betrieb ist meine Position der HR-Verantwortlichen über die klassische Administration hinausgewachsen. Dass meine Funktion im Betrieb sicht- und spürbarer ist und die Mitarbeitenden wissen, dass sie sich jederzeit an mich wenden können.