Die Arbeitsstelle fürs Leben wird zum Auslaufmodell

Zürich (pd). Sowohl in Deutschland als auch in der Schweiz sind die Unternehmen häufiger mit wechselwilligen Mitarbeitenden konfrontiert. Im Vergleich zum Jahr 2010 verzeichnen 28 Prozent der deutschen HR-Manager einen leichten bis signifikanten Anstieg der Fluktuationsrate. In der Schweiz zeigt sich ein noch deutlicheres Bild: 38 Prozent der Personalverantwortlichen stellen eine Zunahme der freiwilligen Kündigungen fest.

Mitarbeiterbindung wird zu immer grösserer Herausforderung

Verglichen mit der Zeit von vor drei Jahren verbuchen 54 Prozent der befragten Unternehmen in Deutschland und 48 Prozent in der Schweiz stabile Fluktuationsraten. Einigen wenigen Unternehmen ist es zwischen 2010 und heute indes gelungen, die Anzahl der freiwilligen Austritte zu reduzieren. In der Schweiz verzeichnet jeder siebte HR-Manager (14 Prozent der Befragten) einen leichten bis bedeutenden Rückgang wechselwilliger Mitarbeitender, bei den deutschen Kollegen ist es immerhin jeder Fünfte (19 Prozent der Studienteilnehmer).

Weder die fehlende Aussicht auf einen Wechsel in die Chefetage oder neue Teamkollegen machen Mitarbeitenden primär das Arbeitsleben schwer und sind Grund für einen Jobwechsel. Nur 5 Prozent der Schweizer und 7 Prozent der deutschen Arbeitnehmer nennen dies als Kündigungsgrund.

Viel mehr die mangelnde Work-Life-Balance trägt bei fast der Hälfte der Schweizer (47%) und bei 45 Prozent der Deutschen massgeblich zur Entscheidung gegen die aktuelle Arbeitsstelle bei. Zahlreiche Wechselwillige hoffen, dem zermürbenden Stress und der wachsenden Arbeitsbelastung durch einen Jobwechsel entfliehen zu können (37% Schweiz, 38% Deutschland).

Verlustängste um den aktuellen Job führen bei gut einem Viertel der Schweizer (26%) und etwa jedem fünften deutschen Mitarbeitenden (22%) zur Wechselabsicht: Deutet die Unternehmensentwicklung auf einen möglichen Stellenabbau hin, wählen sie den proaktiven Weg und kündigen selbst, bevor der Arbeitgeber Jobs streicht.

Geringere Fluktuation dank sicherer Jobs und guter Unternehmensresultate

Unternehmen, denen es gelungen ist, die Fluktuation in den letzten drei Jahren zu senken, zeichnen sich durch Vertrauenswürdigkeit aus. So nennen 68 Prozent der deutschen und 43 Prozent der Schweizer HR-Manager die positiven Erwartungen bezüglich der Firmenentwicklung als Grund für die wachsende Loyalität der Mitarbeitenden. Sichere Jobs werden in Deutschland noch stärker gewichtet als in der Schweiz (74% zu 43%), wobei die Schweizer eine ausgeglichene Work-Life-Balance tendenziell eher ins Zentrum rücken (43% zu 29% Deutschland) und zu Gunsten des Ausgleichs gerne auf einen Jobwechsel verzichten.

„In unserer Beratungspraxis stellen wir kontinuierlich steigende Anforderungen an die Mitarbeiter fest", wird Sven Hennige, Managing Director Central Europe & Germany von Robert Half, in der Medienmitteilung zitiert. Dies geschehe im Zuge der wachsenden Herausforderungen an die Unternehmen als Organisation, die auf immer effizientere Strukturen bauen müssten, um wettbewerbsfähig zu bleiben. "Diese Entwicklung führt allerdings auch zu mehr Unzufriedenheit und erhöhten Fluktuationsraten. So ist es nachvollziehbar, wenn sich Arbeitnehmer durch den Jobwechsel eine Verbesserung ihrer Situation erhoffen", sagt Hennige weiter. Unternehmen können diesen Trend abschwächen, indem sie Mitarbeitenden Sicherheit vermitteln und ausreichenden Ausgleich bieten.

Über diese Studie

Für die Studie wurden 250 Personalmanager in der Schweiz und in Deutschland befragt. Die Erhebung wurde im Rahmen der „Workplace Survey 2013“ von einem internationalen unabhängigen Meinungsforschungsinstitut im Auftrag von OfficeTeam, spezialisierter Personaldienstleister für Fachkräfte im Büro- und Assistenzmanagement, durchgeführt.