Aber nicht nur der Umgang mit Stress wird in den Führungsausbildungen von PostFinance thematisiert: Auch die Gesundheit der Mitarbeitenden im Allgemeinen sowie das Aufzeigen von Entwicklungsperspektiven für ihre Mitarbeitenden wird im Rahmen der Ausbildungen thematisiert.
Denn Entwicklungsperspektiven fördern und motivieren Mitarbeitende. Bei PostFinance besteht deshalb die Möglichkeit, temporäre Funktionswechsel zu absolvieren. In Rahmen dieser Funktionswechsel erhalten Mitarbeitende zeitlich begrenzt die Möglichkeit, Erfahrungen in einem anderen Team mit anderem Arbeitsinhalt zu sammeln, in Projekten mitzuarbeiten, Projekte selbst zu leiten oder sogar ein ganzes Team zu führen.
Auch junge Menschen erhalten bei PostFinance die Möglichkeit, Arbeitserfahrungen zu sammeln, zum Beispiel im Rahmen des Traineeprogramms. Dieses Angebot richtet sich an Studienabsolventen, welche erste Berufserfahrungen sammeln möchten. Während zwölf Monaten erhalten sie Einblick in verschiedene Bereiche und Abteilungen und unterstützen die Teams bei ihren täglichen Arbeiten. So können die Absolventen erste Praxisluft schnuppern und lernen, Verantwortung zu übernehmen, was ihnen den Berufseinstieg stark erleichtert.
Auch die Mitarbeitenden tragen Verantwortung
Bei PostFinance wird auch die Selbstverantwortung der Mitarbeitenden grossgeschrieben. Sie sollen selber aktiv an der Erhaltung ihrer Leistungsfähigkeit teilnehmen, etwa indem sie das zur Verfügung gestellte, verstellbare Pult auch zum Arbeiten im Stehen nutzen, oder selbst ihren Arbeitsplatz ergonomisch einstellen. Dafür erhalten sie von PostFinance die nötigen Anleitungen und Möglichkeiten.
Zudem bieten die flexiblen Arbeitszeitbedingungen von PostFinance die Möglichkeit, Berufs- und Privatleben optimal miteinander zu verbinden. Auch in anderen Bereichen fördert PostFinance die Partizipation der Mitarbeitenden: So können beispielsweise Verbesserungsvorschläge im Ideenmanagements-System «PostIdea» erfasst werden. Etliche Erfolgsstories von umgesetzten Ideen, welche Mitarbeitende eingereicht haben, zeugen von der motivationssteigernden Wirkung, welche eine aktive Partizipation der Mitarbeitenden hervorrufen kann.
Begleitung auch in schwierigen Situationen
Trotz all dieser präventiven Massnahmen können Ausfälle nie ganz vermieden werden. Auch hier bietet PostFinance Hand: Nach kurzen Absenzen werden die betroffenen Mitarbeitenden von ihren direkten Vorgesetzten mit einem Rückkehrgespräch begrüsst, um sie wieder willkommen zu heissen und über den aktuellen Stand der laufenden Geschäfte zu informieren. Bei längeren Absenzen sind es das interne Case Management sowie die interne Sozialberatung, welche den Mitarbeitenden Hilfestellungen bieten und eine persönliche und individuelle Beratung und Unterstützung der Betroffenen ermöglichen.
Bei PostFinance stehen die Mitarbeitenden im Zentrum, denn sie sind für den Erfolg von PostFinance verantwortlich. So begeistern die Mitarbeitenden von PostFinance gemeinsam – dank einem möglichst optimalen Arbeitsumfeld und einer guten Portion Selbstverantwortung.
