Welche Rolle hat das HR, und welche sollte es haben?
Das HR spielt eine zentrale Rolle in der Gewinnung und der Haltung von talentierten Mitarbeitern. Ziel ist es, einen starken Talentpool aufzubauen. Zudem liegt es in der Verantwortung des HR, eine Organisation personell aufzubauen sowie die Angestellten stets zu fördern und weiter zu entwickeln. Daher ist eine enge Zusammenarbeit mit den Mitarbeitern sowie der Geschäftsführung essentiell. Das HR hat aber auch eine Beratungsfunktion und unterstützt dabei die gesamte Organisation.
Mit welchem BGM-Thema haben Sie sich in diesem Jahr beschäftigt? Welche Massnahmen stehen 2015 an?
Im Rahmen des Betrieblichen Gesundheitsmanagements wurden dieses Jahr vor allem Trainings angeboten, um die Aufmerksamkeit und Sensibilität zu diesem Thema zu erhöhen. Im nächsten Jahr müssen diese Aktionen noch weiter ausgebaut werden.
Welche Talent-Management-Massnahmen haben Sie in diesem Jahr umgesetzt, und welche sind für nächstes Jahr geplant?
Dieses Jahr wurden die alljährlichen Bewertungsgespräche erneut mit allen Mitarbeitern auf allen Stufen durchgeführt. So können individuelle Talente erkannt und diese dementsprechend für Projekte in der Unternehmung eingesetzt werden. Randstad hat es sich zum Ziel gesetzt, mindestens 80 Prozent der Management-Positionen mit internen Mitarbeitern zu besetzen. Auch das nächste Jahr steht im Zeichen der neuen Talente. So wird das Talent Programm weiter geführt und Unternehmensprojekte präsentiert und umgesetzt. Das Ziel ist es, ganz im Sinne der Randstad Gruppe eine «World League Talentpipeline» mit motivierten Mitarbeitern aufzubauen.
