HR Strategie

Adventsumfrage

HR-Adventskalender: Daniel Grünenfelder, Grand Resort Bad Ragaz

Jeden Tag im Advent befragt HR Today einen HR-Leiter beziehungsweise eine HR-Leiterin, welche Themen sie 2014 im Unternehmen beschäftigen und wo sie zukünftige Herausforderungen sehen. 12. Dezember: Daniel Grünenfelder, CEO Tamina Therme AG und Director Human Resources Corporate GRBR AG (Grand Resort Bad Ragaz).

von Yvonne Bugmann •
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Herr Grünenfelder, welche HR-Themen werden Sie 2014 im Grand Resort Bad Ragaz beschäftigen?

Daniel Grünenfelder: Kurz zusammengefasst werde ich mich mit folgenden Themen befassen:

  • Ventilklausel: Bedarf einer vorausschauenden Personalplanung
  • Ärztestopp wird fakultativ für die Kantone anwendbar
  • Abstimmung Mindestlohn-Initiative: Stressszenarien und Exit-Strategien herausarbeiten (Impact ca. 2.6 Mio.)
  • Management- und Hierarchiestufen den neusten Erkenntnissen und Erwartungen entsprechend anpassen
  • Ausbildung konsequent auf Serviceschwächen auslegen
  • Zweite-Linie-Management etablieren und ausbilden
  • Auszubildende, Praktikanten und Management-Trainees den neuen Gegebenheiten anpassen und fortlaufend angleichen und ausbauen
  • Wir machen Menschen glücklicher: Up-, Cross- and More-Selling: Steigerung der emotionalen Intelligenz
  • Retention-Management
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Daniel Grünenfelder, CEO Tamina Therme AG und Director Human Resources Corporate GRBR AG (Grand Resort Bad Ragaz). (Bild: zVg)

Wo sehen Sie in Zukunft allgemein die grössten Herausforderungen fürs HR?

  • Technologiewandel
  • Schwankungen auf dem Arbeitsmarkt
  • Demographischer Wandel
  • Kostendruck / Produktivität
  • Gesellschaftlicher Wandel
  • Politisches Umfeld
  • Entwicklung der Wissensgesellschaft
  • Steigende Anforderungen
  • Talent- und Retention-Management

Was steht auf Ihrer beruflichen Wunschliste für das neue Jahr?

  •   Unternehmerischer Erfolg: Angestrebten Ertrag erwirtschaften und emotionale Intelligenz in der Organisation steigern
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Text: Yvonne Bugmann
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