«We hire to retire»

Herr Haslebacher, was macht Ihr HR-Team aus?

Patrik Haslebacher: Eine hohe Diversität. Wir kommen alle aus verschiedenen Branchen und können somit unser vielfältiges Wissen sowie unsere unterschiedlichsten Erfahrungen gewinnbringend einsetzen. Unser Team besteht zu einem Grossteil aus «Rookies» mit hohem Diensteifer. Diese Stärke gilt es zu nutzen und geringerer Erfahrung mit guter Planung und Recherche entgegenzuwirken.

Wenn Sie Ihr Personalbudget verdoppeln könnten, wofür würden Sie das Geld ausgeben?

Das Budget ist für einen Betrieb unserer Grösse angemessen und es lässt sich etwas damit bewegen. Wenn wir es verdoppeln könnten, würden wir wohl in weitere Teammitglieder investieren.

Haben Sie ein Arbeitsmotto?

«We hire to retire (not to fire)!» Das Motto stammt von einem HR-Kollegen der DPD aus England – und ich finde es passt gut zu uns.

Welche Projekte beschäftigen Sie zurzeit?

Insbesondere Personalmarketinganliegen wie die Verbesserung unseres Arbeitgeberauftritts, aber auch, die Bedürfnisse unserer Mitarbeitenden noch besser zu erfassen und zu erfüllen. Zudem beschäftigt uns die interne Kommunikation und die Erarbeitung eines neuen Feedbackprozesses. Daneben wollen wir die Gesundheit unserer Mitarbeitenden konsequent fördern und kümmern uns auch um scheinbar simple  Dinge wie den Rekrutierungsprozess oder damit, Lernende einzustellen und zu betreuen.

… und welche Veränderungen?

Wir sind an einem Punkt angelangt, an dem wir den Sprung zum attraktiveren Arbeitgeber machen. Mittels eines anstehenden Massnahmenplan wollen wir unseren Mitarbeitenden die grösstmögliche Wertschätzung entgegenbringen.