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Neurodivergenz ist oft präsent, aber selten im Fokus

10 bis 20 Prozent der Bevölkerung ist neurodivergent. Statt neurodivergente Mitarbeitende auf individuelle, stereotype Stärken oder Schwächen zu reduzieren, sollten Organisationen den Fokus auf flexible Strukturen und sensibilisierte Führung legen. 

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Sara Juen
Text: Sara Juen

Sara Juen ist wissenschaftliche Mitarbeiterin am iDNA Institut für Diversität und Neue Arbeitswelten der Fachhochschule OST – Ostschweizer Fachhochschule.

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