Fast so stolz wie Sportler, die zu einem Spitzenteam gehören, sind die Mitarbeitenden in manchen Firmen. Die Förderung der Jüngsten findet mit Selbstverständlichkeit statt. In vielen anderen Unternehmen löscht es Jugendlichen nach kurzer Zeit ab. Chefs in der Rolle von Mentoren sind hier von unglaublichem Wert.

Die Postkarte ist ein Statement der Individualität im Einerlei der digitalisierten Kommunikation. Günstig, praktisch und ganz persönlich. Und ein starkes Statement für ernsthaftes Employer Branding.

Was ist Employer Branding? Diese Frage mag heute obsolet erscheinen. Vor sechzehn Jahren stellten viele Unternehmen jedoch vermehrt fest, dass sie ihre «Arbeitsstellen vermarkten und verkaufen müssen». Gründe dafür sah Thomas Rudolph, heute Betriebswirtschafts- und Marketingprofessor an der Universität St.Gallen, in der erhöhten Verknappung und dem daraus resultierenden verschärften Wettbewerb um begehrte Fachkräfte. Heute reicht die Vermarktung der Arbeitsstellen für ihn nicht mehr, um Mitarbeitende zu binden.

Für unsere Adventsserie 2017 haben wir mit HR-Fachleuten gesprochen, die im Jahr 2017 eine neue Stelle angetreten haben. Hinter einigen Adventstürchen warten auch Checklisten zum Thema Stärken und Buchverlosungen. Lassen Sie sich überraschen!

Begeisterungsfähigkeit macht das Leben bunt. Begeisterungsfähigkeit schützt vor Langeweile, Trübsal und depressiven Verstimmungen. Das gilt für das Privat- wie für das Erwerbsleben. Ich behaupte: Begeisterungsfähigkeit macht erfolgreich.

Im Bereich der Informations- und Kommunikationstechnologie (ICT) besteht bekanntlich akuter Fachkräfte­mangel. Gleichzeitig ist der Frauenanteil in dieser Branche auffallend tief. Basierend auf einem zweijährigen Forschungsprojekt formulieren die Autorinnen nun fünf Handlungsempfehlungen.

Bei Swiss Life arbeiten heute fünf Generationen Seite an Seite. Damit die Altersgruppen nicht nur nebeneinander, sondern vor allem miteinander agieren, setzt der Lebensversicherer bewusst nicht isoliert auf Nachwuchsförderung, sondern auf vernetzende Generationen-Management-Massnahmen. Workshops, Lunch-Roulettes und eine erweiterte Ausbildung für Führungskräfte stärken die Zusammenarbeit zwischen den Generationen.

Der stetig zunehmende Druck, die geeignetsten Mitarbeiter anzuziehen, sollte eigentlich Anlass genug sein, die eigene Arbeit wiederkehrend zu hinterfragen. Auch die im Personalmarketing.

Man trifft sich immer zweimal im Leben. Dieses Sprichwort bewahrheitet sich im Fall der Mobilius Versicherung und einer ehemaligen Mitarbeitenden – zur grossen Freude unserer Protagonistin Olivia. Ihr Arbeitgeber setzt Alumni Management erfolgreich um. Eine Rolle spielen dabei diverse Tools, aber auch scheinbar simple und trotzdem sehr wirkungsvolle Aktionen.

Der Raum ist nicht perfekt ausgeleuchtet, der Ton nicht glasklar, die Darsteller nicht geschminkt: Dieses Setup klingt nicht nach einem Bild, welches sich ein Bewerber in einem Video von einer attraktiven Arbeitgeberin wünscht. Doch genau so kommen Recruiting-Videos bei der Helvetia Versicherung daher.