Start-ups werden häufig am Küchentisch gegründet und stark von ihren Inhabern geprägt. Werden diese Firmen erwachsen, ist das schnelle Wachstum mit eigenen Mitteln oft nicht zu bewältigen. Was das für HR bedeuten kann, zeigt das Beispiel der Firma Digitec, die im Jahr 2012 eine strategische Beteiligung mit Migros einging.

Start-ups sind mit vielfältigen HR-Herausforderungen konfrontiert – gerade wenn sie schnell wachsen. Doch HR-Aufgaben werden nicht selten vernachlässigt und der Umgang mit Mitarbeitenden hat oft einen eher intuitiven Charakter. Das kann Reiz und Fluch sein. Eine Analyse.

Stimmen zum unkonventionellen Weiterbildungsprogramm, in dessen Rahmen Führungstalente von Grossfirmen wie Hilti oder Swisscom virtuell und vor Ort gemeinsam mit einheimischen Unternehmern ein Lernzentrum in Kambodscha eröffnen. Die HR-Veratwortlichen, der Coach, der Bookbridge-Gründer, ein kambodschanischer Schuldirektor und ein Englischlehrer.

In einem unkonventionellen Weiterbildungsprogramm eröffnen Führungstalente von Grossfirmen wie Hilti oder Swisscom virtuell und vor Ort gemeinsam mit einheimischen Unternehmern ein Lernzentrum in Kambodscha. Einblick in ein erprobtes Führungsentwicklungs-Modell mit gesellschaftlichem Mehrwert.

Nach seiner Eishockey-Profi-Karriere steigt Pascal Faeh bei Sunrise vom Personalassistenten ins HR-Kader auf und professionalisiert danach beim Laufschuhhersteller On das Personalwesen. Aktuell beschäftigt ihn der Sprung in die Selbständigkeit.

Nach über 20 Jahren im operativen HR hat Barbara Aeschlimann die Geschäftsführung der Zürcher Gesellschaft für Personalmanagement (ZGP) übernommen, die sie als grösste regionale Unterorganisation des Dachverbandes HR Swiss modernisieren und neu ausrichten will.

Welchen Herausforderungen stehen Praktiker gegenüber, die im Start-up für HR-Themen verantwortlich sind? Manuel Aschwanden, CEO und Mitgründer des Optik-Unternehmens Optotune, spricht im Interview über Schwierigkeiten bei der Personalentwicklung und darüber, warum er Arbeitsplatzunsicherheit bei Start-ups für ein Vorurteil hält.

Welchen Herausforderungen stehen Praktiker gegenüber, die im Start-up für HR-Themen verantwortlich sind? Dominik Solenicki, CEO und Mitgründer des Hightech-Unternehmens Sintratec, sieht sich in Bewerbungsgesprächen oft mit Bedürfnissen konfrontiert, denen eher ein Grossunternehmen gerecht würde.

Welchen Herausforderungen stehen Praktiker gegenüber, die im Start-up für HR-Themen verantwortlich sind? Vanessa Meili, HR-Verantwortliche und Office Managerin des Investment-Unternehmens Investiere, über die Suche nach Start-up-spezifischen Charakteren und die Schwierigkeiten bei der Rekrutierung.

Sexuelle und sexistische Belästigung sind eine Realität: 28,3 Prozent der Frauen und 10 Prozent der Männer sind schon mindestens einmal sexuell belästigt worden¹. Aner Voloder, Jurist und Projektleiter bei der Fachstelle für Gleichstellung der Stadt Zürich, gibt Antworten auf die zehn häufigsten Fragen von Arbeitgeberseite.