KI im Recruiting verspricht Effizienz. Aber: Sie übernimmt Muster aus der Vergangenheit. Ohne klare Leitplanken wiederholt sie Diskriminierung im Akkord. HR hat den Hebel, das zu ändern. Bloggerin Sara Juen hat drei konkrete Handlungsempfehlungen für Sie parat.

Geflüchtete Menschen gelten oft als Randgruppe auf dem Arbeitsmarkt – dabei schlummert in ihnen ein kaum beachtetes Rekrutierungspotenzial. Nicht nur angesichts des zunehmenden Fachkräftemangels lohnt es sich, diese Zielgruppe näher in den Blick zu nehmen. «HR Today» führt zum Thema auch ein Webinar durch.

Ob LinkedIn-Gurus, Tech-CEOs oder HR-Blogger – alle sind sich einig: Die Personalabteilung steht vor einem tiefgreifenden Wandel. Wird Recruiting bald zum Ein-Prompt-Job?

Verstreute Notizen, ein veraltetes OneNote, irgendwelche vor Jahren erstellten Word- und Excel-Dokumente – und niemand findet etwas. Wie Sie dem Chaos entgegnen können, erklärt Bloggerin Selina Frei. Sie hat 3 Tipps. Und nein, ein Tool alleine löst nichts.

Warum Schweizer Unternehmen Blind Recruiting kaum einsetzen und weshalb sich das ändern könnte.

Der Fachkräftemangel zwingt das Talent Management zum Umdenken. Leo Bättig, Managing Director bei tts digital HR experts Schweiz, gibt Auskunft.

Eine neue US-Executive Order der Trump-Regierung stellt die Förderung von Diversität, Gleichstellung und Inklusion (DEI) unter Generalverdacht mit weltweiten Auswirkungen – auch in der Schweiz. Der Beitrag von Jérôme Oguey beleuchtet die Herausforderungen und Chancen dieser Zäsur – und zeigt, warum DEI gerade jetzt relevanter denn je ist.
 

Der Wandel im Recruiting erfordert mehr als neue Tools – er verlangt Haltung. Während KI Prozesse beschleunigt, rückt die menschliche Verbindung ins Zentrum: Wer heute Talente gewinnen will, muss coachen können.

Über Gen Z wird viel geschrieben – aber was lässt diese Generation wirklich ticken und wie kann man ihre Potenziale nutzen? Bloggerin Birgit Eberle hat konkrete Handlungsempfehlungen für Sie.

Obwohl sie in anderen Branchen bereits Erfolge feiern konnten, Weiterbildungen absolviert haben und für die neue Aufgabe brennen, gelingt Interessierten der Quereinstieg nur schwer. Ist diese Abneigung noch immer zeitgemäss?