In diesem Seminar erkennen Sie, welches Potenzial Change-Management-Prozesse beinhalten und wie Sie diese richtig angehen. Sie lernen u.a. Voraussetzungen, Prinzipien und Kultur der Veränderung nachzuvollziehen und zu gestalten.

Details und Inhalt

Grundlagen Change Management

• Auswirkungen der Change Prozesse auf Mensch und  Organisation
• Ziele und Inhalte von Change Management
• Systemische Ansätze der Veränderung
• Besonderheiten von Veränderungsprozessen und Konsequenzen für Gestaltung und Begleitung

Voraussetzungen, Prinzipien und Kultur für Veränderung

• Veränderungsbedarf und -bereitschaft
• Auftragsklarheit
• Metakommunikation
• Selbstorganisation
• Transparenz
• Partizipation
• Regelwerk der Organisation

Rollen in der Veränderung

• Anforderungsprofile des Change Managers und Change Agent
• Management von Rollenvielfalt
• Erhöhung der Veränderungskompetenz
• Wirkungs- und Einsatzfelder von Change Managern und Change Agents

Drei Phasen von Veränderungsprozessen

• Bisheriges, Übergang, Neues/Zukünftiges
• Erfolgsfaktoren für Veränderungsprozesse
• Interventionen auf unterschiedlichen Ebenen (Individum, Team und Organisation)

Nutzen/Lernziele

• Sie verstehen die Ziele und Inhalte von Change Management.
• Sie kennen die eigenen Rollen und ihre Gestaltungsmöglichkeiten in Veränderungsprozessen.
• Sie können Voraussetzungen, Prinzipien und Kultur der Veränderung nachvollziehen und gestalten.
• Sie lernen die Interventionsebenen kennen und analysieren Ihren eigenen Umgang mit Veränderungen.