Das bestgeplante Projekt ist nur so gut wie die Umsetzung. Und dazu benötigen Sie Verhandlungsexpertise – der kritische Erfolgsfaktor im Projekt.

Als Projektmanagerin oder Projektmanager verhandeln Sie täglich in den unterschiedlichsten Situationen: Jede Abstimmung mit Ihrem Auftraggeber, die Gespräche mit der Geschäftsleitung oder die Lösungssuche mit Ihren Teammitgliedern ist eine Verhandlung.

In diesem interaktiven 1-Tages-Workshop trainieren Sie, wie Sie die Verhandlungen in Ihren Projekten zielgerichtet optimieren können. Mit dem Zürcher Verhandlungsmodell® lernen Sie eine praxiserprobte Verhandlungsmethode kennen und anwenden. Zur Vertiefung erhalten die Teilnehmenden nach dem Workshop ein individuelles Telefon-Coaching (1 Stunde).

Wir würden uns freuen, Sie in diesem Workshop begrüssen zu dürfen.

Mit besten Grüssen

Michael Bullinger