Der Umgang mit agilen Teams erfordert spezielle Fertigkeiten, damit diese zu Höchstleistungen motiviert sind. In diesem Kurs lernen Sie, wie Sie ein selbstorganisierendes Team in einem agilen Umfeld führen.

Unternehmen im digitalen Zeitalter sind einem ständigen Wandel ausgesetzt. Agile Methoden haben sich bewährt, damit sich Unternehmen einem lebenden Organismus gleich evolutionär weiterentwickeln, um sich so diesen Herausforderungen zu stellen.

• Was sind die Eigenschaften von agilen Teams?
• Selbstorganisation
• Eigene Produktivität messen
• Konfliktfähigkeit
• Umgang mit Fehlern
• Die Rolle des Managers in einem agilen Umfeld
• Der Manager als Coach
• Empathische Kommunikation und Vertrauen
• Persönliche Förderung von Mitarbeitenden
• Fordern und fördern
• Konsens finden mit Verhandlungskompetenz
• Der agile Werkzeugkasten
• Planung und Risikosteuerung mit Sprints
• Review und Retrospektiven nutzen
• Agile Informationsradare
• Die Rolle von Scrum Master und Product Owner
• Agile Frameworks im Vergleich (Scrum, Kanban, XP, Lean Startup)
• Produkt- und Projektvisionen: vom Ziel her führen
• Strategische Ziele mit den laufenden Aufgaben vereinbaren
• Sprint- und Release-Ziele
• Viele Teams mit einem gemeinsamen Ziel
• Visionen in Produkt-Backlog umsetzen
• Skalieren mit vielen agilen Teams
• Skalierungsmethoden im Vergleich (Scrum@Scale, Nexus, Less, SaFe)
• Schnittstellen und Abhängigkeiten zwischen Teams
• Wachstum von agilen Projekten
• Agile Methoden auf Unternehmensebene
• Holacracy
• Design Thinking
• Scrum at Scale
• Management 3.0

Uta Kapp
Geschäftsführerin der AllScout GmbH in Stuttgart. Als eine Pionierin in der Softwareentwicklung begleitet Uta Kapp seit 1984 als Coach, Trainerin, Entwicklerin und Projektleiterin Unternehmen bei ihrem nächsten Entwicklungsschritt in Technologie- und Teamaspekten. Diese gehören aus ihrer Sicht untrennbar zusammen. Der Einsatz des Produktmanagement-Framework Scrum ist die Basis für die Kombination aus Prozessoptimierung und Engineering. Das Aktivieren von Kreativität, Teamsynergie und hoher Kundenorientierung bei der Softwareentwicklung, ist der Schwerpunkt ihrer Arbeit. Training von Führungskräften und Teams, begleitend bei Einführung von agilen Prozessen, ermöglicht die Balance bei der Transformation in Unternehmen.

Uta Kapp ist Professional Scrum Trainerin bei der Scrum.org.  Nach ihrem Informatikstudium war sie in der Softwareentwicklung bei der Firma Bosch in Stuttgart tätig. Sie hat mit der Firma Microsoft, als Projektleiterin, ein Computerspiel weltweit auf den Markt gebracht und war eine der ersten Java Trainerinnen für die Firma Sun Microsystems. Ausbildungen als systemischer und Co-Active Coach ergänzen ihre technischen Kompetenzen.

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