In diesem Seminar erkennen Sie, welches Potenzial Change-Management-Prozesse beinhalten und wie Sie diese richtig angehen. Sie lernen u.a. Voraussetzungen, Prinzipien und Kultur der Veränderung nachzuvollziehen und zu gestalten.

• Grundlagen Change Management
• Auswirkungen der Change Prozesse auf Mensch und  Organisation
• Ziele und Inhalte von Change Management
• Systemische Ansätze der Veränderung
• Besonderheiten von Veränderungsprozessen und Konsequenzen für Gestaltung und Begleitung
• Voraussetzungen, Prinzipien und Kultur für Veränderung
• Veränderungsbedarf und -bereitschaft
• Auftragsklarheit
• Metakommunikation
• Selbstorganisation
• Transparenz
• Partizipation
• Regelwerk der Organisation
• Rollen in der Veränderung
• Anforderungsprofile des Change Managers und Change Agent
• Management von Rollenvielfalt
• Erhöhung der Veränderungskompetenz
• Wirkungs- und Einsatzfelder von Change Managern und Change Agents
• Drei Phasen von Veränderungsprozessen
• Bisheriges, Übergang, Neues/Zukünftiges
• Erfolgsfaktoren für Veränderungsprozesse
• Interventionen auf unterschiedlichen Ebenen (Individum, Team und Organisation)

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