In diesem Seminar lernen Mitarbeitende, wie sie den Rollentausch vom Kollegen zum Vorgesetzten erfolgreich managen. Sie lernen den richtigen Umgang mit Nähe und Distanz und wie sie die notwendige Akzeptanz gewinnen.

• Wie umgehen mit den unterschiedlichen Erwartungshaltungen?
• Von der Geschäftsleitung
• Von den «ehemaligen» Kollegen
• Vom «neuen» Chef
• Wie unsere Gefühle unser Handeln steuern
• Worauf sollten Sie achten?
• Fallen
• Gefahren
• Siezen/Duzen
• Was motiviert Sie?
• Intrinsische Motivation
• Extrinsische Motivation
• Motivationsirrtümer
• Wie führen Sie strategisch?
• Mitarbeitergespräche
• 4-Augen-Gespräche
• Delegieren von Aufgaben
• Gruppendynamisches Vertrauen aufbauen
• Theoretische Einweisung in die Grundlagen des Führens
• Übungen zum eigenen Rollenverständnis
• Führungskommunikation erfahren

Dagmar Kohlmann
Dagmar Kohlmann ist ausgebildete Buchhändlerin und seit 2007 Inhaberin des Trainingsunternehmens DKS-Akademie GmbH in München.
Sie hat (als erste Selbstständigkeit) die Agentur für Mitsegler erfunden, gegründet und geleitet und u.a. dort im Zeitraffer «Führen» gelernt, mit allen «Aufs und Abs». Dagmar Kohlmann veranstaltet Seminare u.a. zum Thema Führen, Kontern oder Rhetorik und geht auch hier ungewöhnliche Wege mit ihrem «Unternehmenstheater» – einem Instrument, um firmeninterne Probleme samt Lösungsansätzen heiter auf die Bühne zu bringen. Im Gabal Verlag hat sie das Buch und Hörbuch zum Kurs «Gestern Kollege – heute Vorgesetzter» herausgebracht.

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