Sie erfahren, wie Sie Teamgeist wecken, Sie lernen die Menschentypen und Teamrollen kennen, erfahren, wie Sie den Mitarbeitern die korrekte Rolle zuweisen, ihre Fähigkeiten fördern und wie es Ihnen gelingt, dass Ihr Team als Ganzes funktioniert.

• Welche Arbeitsform steht im 21. Jahrhundert im Vordergrund?
• ​Together-Everybody-Achieves-More
• ​Durch was ist die Teamarbeit gekennzeichnet?
• ​Das Team, das Individuum, die Aufgabe
• ​Welche Teamrollen gibt es?
• ​Neun Teamrollen: der Denker, der Organisator, der Koordinator usw.
• ​Wie kann ich ein Team motivieren?
• ​Bedürfnishierarchie von Maslow, persönliche Motivatoren der Teammitglieder
• ​Welche Belohnungsarten gibt es?
• ​Die verschiedenen Belohnungen wie Geld, Sicherheit, Anerkennung usw., Vor- und Nachteile
• ​Problematische Menschen gibt es in jedem Team!
• ​Der Wenig-Mitteilsame, derjenige, der nicht zuhört, der Träumer, der Einzelgänger, der Trotzkopf
• ​Für welche Arbeiten eignet sich Teamarbeit?
• ​Nicht alle Arbeiten sind geeignet für die Teamarbeit
• ​Wie führe ich Mitarbeitergespräche mit den Teammitgliedern durch?
• ​Vorstellungsgespräche, Beurteilungsgespräche, disziplinarische Gespräche
• ​Wie führe ich Teammeetings durch?
• ​Arten, Strukturen und Massnahmen
• ​Welche schwierigen Situationen gibt es? Und wie manage ich diese erfolgreich?
• ​Unfälle, organisatorische Probleme, persönlich Schicksale

Josef Berchtold
Joe Berchtold ist Geschäftsleiter bei wob Partner und Digicomp Dozent. Zu seinen Aufgabengebieten gehört die ganzheitliche Geschäftsentwicklung genauso wie das Einzelcoaching. Er verfügt über vielfältigste Branchenkenntnisse und hat mehrfach bei der nachhaltigen Entwicklung von Mitarbeitenden und Unternehmensorganisationen mitgewirkt. Seine Coaching-Programme dienen der Entwicklung der Lernfähigkeit und Flexibilität der Mitarbeitenden, mit dem Ziel die Leistungsfähigkeit der Teams zu steigern, die Qualität zu optimieren und Kosten zu senken.

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