Führung bedeutet, Orientierung zu geben und damit auch Erwartungen aktiv zu gestalten. Ob gegenüber Mitarbeitenden, Kolleg*innen oder dem System: Wer Erwartungen nicht klärt, überlässt Wirkung dem Zufall. Klare, realistische Erwartungen sind der Schlüssel zu Vertrauen, Leistungsbereitschaft und Zusammenarbeit auf Augenhöhe. Im Leadership-Programm „Erwartungsmanagement“ lernen Führungskräfte, Erwartungen gezielt zu benennen, transparent zu kommunizieren und realistisch zu justieren – um Wirkung zu entfalten, statt Missverständnisse zu erzeugen.
 
Ziel des Leadership Workshop Programms
Führungskräfte entwickeln ein klares Bewusstsein für eigene und fremde Erwartungen und lernen, diese konstruktiv zu managen. 
Sie verstehen, wie Erwartungen entstehen, welche Wirkung sie entfalten und wie sie bewusst gesteuert werden können – mit direktem Bezug zur individuellen People-Diagnostik.

Transformationale Führung

Menschen mit klaren Visionen bewegen.
 

Zielsetzung, Wahrnehmung & Interpretation

Erwartungen messbar und greifbar machen.

Kommunikationsmodelle & Transaktionsanalyse

Die Erwartungen klar und situativ angemessen kommunizieren.

Individuelle Schwerpunkte

Inhalte werden abgestimmt auf Ihre Unternehmensrealität und persönliche Diagnostik.

Workshopleitung

Diagnostik-Expertin, Leadership-Coach
langjährige Erfahrung als Geschäftsführerin & VR-Mandate
Diagnostik-Expertin, Leadership-Coach

 

Kündigungen gehören zu den anspruchsvollsten Aufgaben im HR-Alltag. Wer rechtlich sattelfest ist und menschlich sicher agiert, schützt nicht nur das Unternehmen, sondern auch sich selbst. Die Orell Füssli Tagung «Personalrecht aktuell: Kündigung im Fokus» am 5. Mai 2026 in der Hotelfachschule Zürich vermittelt das dafür nötige Fachwissen – kompakt, praxisnah und direkt anwendbar. Nutzen Sie den 5. Mai für einen fachlichen Austausch mit den Expertinnen und Experten und erweitern Sie Ihr Wissen und Ihr Netzwerk. Fachanwälte für Arbeitsrecht erhalten 5 SAV Credits für die Teilnahme vor Ort.