Achtung: Dieses Kündigungstraining wird in Englisch stattfinden. 

Attention: This training will be held in English. 

Die Trennung von Mitarbeitenden – eine Herausforderung, die jedes Unternehmen kennt.

Kündigungen sind zweifellos eine der schwierigsten Aufgaben in der Unternehmensführung. Besonders in einer Zeit, in der der Fachkräftemangel und Restrukturierungen in Unternehmen an der Tagesordnung sind, müssen Kündigungen fair und menschlich umgesetzt werden.

Suchen Sie nach effektiven Lösungen für diese heikle Thematik? Möchten Sie sich die notwendige Sicherheit für bevorstehende Kündigungsgespräche verschaffen?

Unser praxisorientiertes Seminar „Souverän und sicher durch Kündigungsprozesse“ bietet wertvolle Antworten auf diese Herausforderung. Hierbei wird die renommierte Kündigungsexpertin Claudia Scherrer in einem halbtägigen Seminar aufzeigen, wie Sie

• Eine professionelle Trennungskultur, basierend auf Respekt und Fairness in Ihrem Unternehmen etablieren können.
• Kündigungsgespräche auf Augenhöhe und rechtssicher führen können.
• Erfolgreich durch die Kündigungsfrist navigieren und dabei die Produktivität aufrechterhalten können.

Bereiten Sie sich auf einen halben Tag vor, der Ihre Fähigkeiten erweitert und Ihnen Werkzeuge an die Hand gibt, um Kündigungsprozesse effektiv und einfühlsam zu navigieren. Melden Sie sich an und starten Sie Ihren Weg zu einem souveränen Umgang mit dieser anspruchsvollen Facette der Unternehmensführung.

Im Seminar wird spezifisch auf folgende Themenschwerpunkte eingegangen:

• Trennungskultur – Best Practice: Erfahren Sie bewährte Ansätze zur Entwicklung einer respektvollen Trennungskultur.
• Die 7 Schritte des Kündigungsprozesses: Lernen Sie die entscheidenden Schritte für eine faire und strukturierte Kündigungsabwicklung kennen.
• Das Kündigungsgespräch: Vertiefen Sie Ihre Fähigkeiten für sensible und professionelle Kündigungsgespräche.
• Praxis: Praktische Übungen und Fallbeispiele, um das Gelernte anzuwenden und zu festigen.
• Q&A: Interaktive Frage-und-Antwort-Sitzung für zusätzliche Klärung und Diskussion.

Zielgruppe:

Das Seminar richtet sich an Führungskräfte, Linienvorgesetzte, Manager, Personalleiter, HR-Mitarbeitende und alle Interessierten in verschiedenen Branchen. Das Training ist an Menschen mit und ohne Erfahrung in Kündigungsgesprächen gerichtet.

Methoden:

Unser Seminar bietet Theorie-Inputs mit starkem Praxisbezug sowie adaptierbare Tools für die Umsetzung in Ihrem Unternehmen. Praktische Übungen und Fallbeispiele, um das Gelernte anzuwenden und zu festigen. Alle Teilnehmenden erhalten in den Unterlagen einen Leitfaden zur Trennungskultur und zu den 7 Schritten des Kündigungsprozesses.

Ihr Praxisnutzen:

• Sie erlernen Bausteine zur Entwicklung einer fairen Trennungskultur im Unternehmen
• Mehr Sicherheit in Kündigungssituationen durch erweitertes Wissen und praxisnahe Strategien.
• Souveränität durch den Erwerb relevanter Kompetenzen für die effektive Gestaltung von Trennungsprozessen.

Die Seminarleitung Claudia Scherrer bringt das brisante Thema praxisorientiert auf den Punkt. Diskutieren und tauschen Sie sich über zentrale Fragen zum Thema „#fairkündigen“ aus und erhalten Sie konkrete Impulse und Instrumente, die in der Führungspraxis angewendet werden können.

Das Mitarbeitergespräch galt während Jahren als das Standardinstrument in der Führung.

In den letzten Jahren ist es allerdings zum Sinnbild für veraltete, rückwärtsgerichtete und teils überflüssige Instrumente verkommen. Gefragt sind heute Lösungen, die sich nicht auf die Vergangenheit konzentrieren, viel mehr Ansätze, die sich auf die Zukunft fokussieren und Mitarbeitenden, Führungskräften und Unternehmen entwicklungsorientierte Previews bieten.

Wie gelingt eine Renaissance der Mitarbeitergespräche in Zeiten von VUCA, BANI, New Work & Co. und in welcher Form?

Was kennzeichnet ein zeitgemässes, wirksames und entwicklungsorientiertes Mitarbeitergespräch?

Wir bieten Raum, Impulse und neue Erkenntnisse und diskutieren gemeinsam mit Interessierten mögliche Lösungsansätze zu diesen zentralen Fragen rund um das Mitarbeitergespräch.

Teilnahme, Apéro und Networking sind kostenlos, aber nicht umsonst.

Lead the Change – Die Rolle von HR in Zeiten von AI

Künstliche Intelligenz verändert alles – Arbeitsweisen, Führungsansätze, ganze Organisationen und Märkte. Die entscheidende Frage ist: Gestaltet dein Unternehmen den Wandel aktiv mit – oder schaut ihr nur zu?

In diesem peer circle geht es nicht nur um theoretische Inputs, sondern um die Entwicklung konkreter Lösungsansätze für die HR-Funktion deines Unternehmens. Du setzt dich aktiv mit der Rolle von HR in der AI-Transformation auseinander, entwickelst konkrete Ansätze für deine Organisation und entwirfst die ersten Schritte eines AI-Transformationsplans.

• Welche Rolle übernimmt HR bei der Gestaltung einer AI-getriebenen Organisation?
• Wie wirst du zur treibenden Kraft für Veränderung in deinem Unternehmen?
• Welche Strategien sind entscheidend, um Widerstände zu überwinden und nachhaltige Transformation zu ermöglichen?

Lisa Strub und Wanja Bont von PvL Partners geben Denkanstösse und begleiten dich durch interaktive Formate – mit dem Ziel, gemeinsam erste Bausteine für einen wirksamen AI-Transformationsplan zu entwickeln.

Die Veranstaltung richtet sich ausschliesslich an HR-Führungskräfte, Unternehmer:innen, CEOs, die strategisch entscheiden, Change-Projekte verantworten und AI nicht nur als Buzzword sehen – sondern als echte Chance, HR neu zu denken.
 

Teilnahme, Apéro und Networking auf Augenhöhe sind kostenlos, aber nicht umsonst.