Trennungsgespräche gehören zu den anspruchsvollsten Aufgaben im HR-Alltag. Eine gute Vorbereitung und ein klares Vorgehen können entscheidend dazu beitragen, Kündigungen professionell und respektvoll zu gestalten – für Führungskräfte ebenso wie für die betroffenen Mitarbeitenden.

In diesem Impuls von Claudia Scherrer beleuchten wir zwei zentrale Erfolgsfaktoren:

Optimale Vorbereitung der Kündigung: Wie gelingt es, Gesprächsführung, Rahmenbedingungen und Kommunikation so vorzubereiten, dass Sicherheit und Klarheit entstehen?

Stolperstein mentale Gesundheit: Welche Belastungen entstehen bei Kündigungen für Mitarbeitende und HR-Verantwortliche – und wie können wir damit achtsam umgehen?

Neben fundiertem Input bietet die Veranstaltung Raum für Diskussion und Austausch. Ziel ist es, die eigene Kompetenz in Trennungssituationen zu stärken und praxisnahe Impulse für den HR-Alltag mitzunehmen.

Das Mitarbeitergespräch galt während Jahren als das Standardinstrument in der Führung.

In den letzten Jahren ist es allerdings zum Sinnbild für veraltete, rückwärtsgerichtete und teils überflüssige Instrumente verkommen. Gefragt sind heute Lösungen, die sich nicht auf die Vergangenheit konzentrieren, viel mehr Ansätze, die sich auf die Zukunft fokussieren und Mitarbeitenden, Führungskräften und Unternehmen entwicklungsorientierte Previews bieten.

Wie gelingt eine Renaissance der Mitarbeitergespräche in Zeiten von VUCA, BANI, New Work & Co. und in welcher Form?

Was kennzeichnet ein zeitgemässes, wirksames und entwicklungsorientiertes Mitarbeitergespräch?

Wir bieten Raum, Impulse und neue Erkenntnisse und diskutieren gemeinsam mit Interessierten mögliche Lösungsansätze zu diesen zentralen Fragen rund um das Mitarbeitergespräch.

Die Wechseljahre beeinträchtigen 75 % aller Frauen negativ am Arbeitsplatz, und dennoch bleiben sie oft ein Tabuthema. Symptome wie Schlafstörungen, Konzentrationsprobleme oder Stimmungsschwankungen können die Leistungsfähigkeit und das Wohlbefinden spürbar beeinflussen.

Doch wie können Unternehmen und Führungskräfte hier unterstützen?

Welche Rolle spielen Vorgesetzte in diesem Wandel?

Wie entsteht eine offene, respektvolle Kultur?

Und was braucht es, um das Tabu nachhaltig zu brechen?

Im peer circle kombinieren wir fundierte Insights mit praxisnahen Erfahrungen. Dr. Joëlle Zingraff, Co-CEO und Gründerin von The Women Circle AG, gibt Einblicke aus der Praxis und zeigt konkrete Wege, wie Unternehmen diesen Wandel aktiv und erfolgreich gestalten können.

Talente gibt es in jedem Unternehmen, sichtbar oder verborgen.

Doch was sind «Talente» wirklich? Und wie gelingt es, sie zu definieren, systematisch zu entdecken und in eine Richtung zu entwickeln, die sowohl Menschen als auch das Unternehmen stärkt?

In einer Arbeitswelt voller Dynamik, Fachkräftemangel und New-Work-Modellen reicht es längst nicht mehr, nur Positionen zu besetzen.

Entscheidend ist, Potenziale zu erkennen, Perspektiven zu eröffnen und Mitarbeitenden eine nachhaltige Entwicklung zu ermöglichen.

Wie können Unternehmen Talente ausfindig zu machen, sie dann so zu fördern, dass sie neugierig, motiviert sowie leistungs- und zukunftsfähig bleiben?

Was macht Talentmanagement wirksam, zeitgemäss und sinnstiftend?

Und welche Tools helfen im Alltag wirklich, um Talente zu identifizieren und gezielt zu begleiten?

Führen im Spannungsfeld von Freiheit und Verantwortung

Die Digitalisierung, flexible Arbeitsmodelle und zunehmende Regulierung verändern die Spielregeln der Führung. Wer heute Teams leitet, steht nicht nur vor rechtlichen Fragen, sondern vor der Herausforderung, Orientierung zu geben, Vertrauen zu schaffen und Risiken vorausschauend zu managen.

In diesem peer circle tauchen wir gemeinsam in die Herausforderungen und Chancen der Arbeitswelt 4.0 ein. Wir gehen den Fragen nach, die Führung heute wirklich bewegen:

Worauf müssen HR-Verantwortliche, Unternehmer:innen und CEOs in der Arbeitswelt 4.0 besonders achten?

Wie lassen sich rechtliche Risiken vorausschauend erkennen und minimieren?

Was bedeutet moderne Führung im Spannungsfeld von Agilität, Eigenverantwortung und klaren Regeln?

Die Wechseljahre beeinträchtigen 75 % aller Frauen negativ am Arbeitsplatz, und dennoch bleiben sie oft ein Tabuthema. Symptome wie Schlafstörungen, Konzentrationsprobleme oder Stimmungsschwankungen können die Leistungsfähigkeit und das Wohlbefinden spürbar beeinflussen.

Doch wie können Unternehmen und Führungskräfte hier unterstützen?

Welche Rolle spielen Vorgesetzte in diesem Wandel?

Wie entsteht eine offene, respektvolle Kultur?

Und was braucht es, um das Tabu nachhaltig zu brechen?

Im peer circle kombinieren wir fundierte Insights mit praxisnahen Erfahrungen. Dr. Joëlle Zingraff, Co-CEO und Gründerin von The Women Circle AG, gibt Einblicke aus der Praxis und zeigt konkrete Wege, wie Unternehmen diesen Wandel aktiv und erfolgreich gestalten können.

Trennungsgespräche gehören zu den anspruchsvollsten Aufgaben im HR-Alltag. Eine gute Vorbereitung und ein klares Vorgehen können entscheidend dazu beitragen, Kündigungen professionell und respektvoll zu gestalten – für Führungskräfte ebenso wie für die betroffenen Mitarbeitenden.

In diesem Impuls von Claudia Scherrer beleuchten wir zwei zentrale Erfolgsfaktoren:

Optimale Vorbereitung der Kündigung: Wie gelingt es, Gesprächsführung, Rahmenbedingungen und Kommunikation so vorzubereiten, dass Sicherheit und Klarheit entstehen?

Stolperstein mentale Gesundheit: Welche Belastungen entstehen bei Kündigungen für Mitarbeitende und HR-Verantwortliche – und wie können wir damit achtsam umgehen?

Neben fundiertem Input bietet die Veranstaltung Raum für Diskussion und Austausch. Ziel ist es, die eigene Kompetenz in Trennungssituationen zu stärken und praxisnahe Impulse für den HR-Alltag mitzunehmen.