Jedes Bewerberinterview hat am Schluss die Entscheidung: «einstellen» oder «nicht einstellen». Ein falsch eingestellter Mitarbeiter kostet Ihr Unternehmen bis CHF 200'000.
Erfolgreich sind Interviews nur, wenn der richtige Kandidat gewählt wird. Es gilt, Kompetenzen und Defizite zu finden und den Bewerber aus der Reserve zu locken.
Im Seminar lernen Sie praxisnah und mit Übungen, wie Sie Ihre Interviewfragen noch strukturierter, effizienter und erfolgreicher führen, um viel über den potenziellen Mitarbeiter zu erfahren und ihn so passgenau auswählen zu können.
Wirksame und gute Führung war schon immer eine anspruchsvolle Herausforderung. In der Zeit der Digitalisierung bestimmen Komplexität und Dynamik die Führung mehr denn je. Nichtsdestotrotz ist es immer der Mensch, um den es geht. Je instabiler die heutige Welt ist, umso stärker wird der Wunsch der Mitarbeiter nach Orientierung und Halt. Das Seminar zeigt Ihnen, welche Rollen Sie in der Führung 4.0 einnehmen, welche Anforderungen Sie erwarten und welche Entwicklungsfelder Sie für sich ableiten können. Sie erhalten Rüstzeug für die Führung von morgen im Spannungsfeld zwischen persönlicher Kompetenz, Beziehungs- und digitaler Kompetenz.
Referent: Dr. Claude Heini, langjähriger Referent, Gewinner des «Best Trainer Awards», Buchautor
Zielgerichtete und wertschätzende Kommunikation zählt zu den Schlüsselkompetenzen von erfolgreichen Führungskräften.
Lernen Sie an diesem Tagesseminar, Ihr Gegenüber besser zu verstehen und eigene Anliegen klarer zu formulieren. Stärken Sie Ihr Selbstvertrauen, lernen Sie viel über den Umgang mit schwierigen Gesprächspartnern und trainieren Sie Ihr Auftreten mit konkreten Situationen.
Erfahren Sie, wie Sie auch herausfordernde Gesprächssituationen souverän meistern und Konflikte minimieren. Das erworbene Wissen bringt Sie weiter im Umgang mit Vorgesetzten und Mitarbeitern.