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HR Today Blog
New Work und der Fachkräftemangel
Seit Monaten dominiert das Thema Fachkräftemangel die öffentliche Debatte. Dass wir uns Gedanken machen, wie wir Arbeitskräfte gewinnen und vor allem halten können, ist eine gesunde Entwicklung. New Work jedoch auf Employer Branding zu reduzieren, ist der falsche Weg.
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Blog: Future Work
Neue Arbeit für alle!
Der Begriff «New Work» steht für den Wandel der Arbeitswelt und deren bewusster Gestaltung, mit dem Ziel, Mehrwerte für alle Beteiligten zu erzielen. Letzteres ist uns noch nicht gelungen – wir haben sehr viel für sehr wenige gemacht.
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HR Today Blog
Ein Ziel, statt zwei Klassen
Wenn wir von New Work oder einfach der Arbeitswelt von heute und morgen sprechen, liegt der Fokus häufig auf der Wissensarbeit. Die Schweiz ist aber nicht nur ein Denk- sondern auch ein Werkplatz. Wie profitieren alle Beschäftigten vom aktuellen Wandel? Diese Frage stellt sich unsere Bloggerin…
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HR Today Blog
Make new new work work
Was hybride Arbeit wirklich bedeutet.
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HR Today Blog
Die Schweiz ist (k)ein Homeoffice-Land
Die Bewältigung der Zeit nach einer Krise ist meist anspruchsvoller als die Krise selbst. Gilt in Ausnahmezuständen das Prinzip «Best Effort» – jeder gibt sein Bestes und das muss genügen – so weicht dieser gesunde Pragmatismus mit der Rückkehr in eine gewisse Normalität einem hohen Erwartungsdruck…
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HR Today Blog
Liebes Team ...
CEO-Schreiben an die Mitarbeitenden im Frühling 2022.
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HR Today Blog
Das Social Office wird Realität
Die Pandemie hat die Arbeit und Zusammenarbeit in vielen Organisationen unumkehrbar verändert. Das Büro bleibt auch in Zukunft wichtig, aber es bekommt eine neue Funktion.
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HR Today Blog
Plädoyer für Deep Work Days
Nach Monaten des Lernens und Ausprobierens ist es jetzt an der Zeit, Arbeit und Zusammenarbeit bewusst zu gestalten. Tun wir das nicht, verspielen wir alles, was wir gerade erst gewonnen haben.
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HR Today Blog
Auf in die neue, neue Arbeitswelt
Einige wichtige Fragen, als Vorbereitung auf die Post-Corona-Arbeitswelt.
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HR Today Blog
Was Coworking und das betriebliche Gesundheitsmanagement voneinander lernen können
Studien zeigen immer wieder, dass Coworker signifikant zufriedener sind als Angestellte, die in «normalen» Büros arbeiten. Dass das Raumkonzept alleine nicht für dieses «Thriving» verantwortlich sein kann, liegt auf der Hand – viel eher geht es um übergeordnete Motivationstreiber wie Sinnhaftigkeit…
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