«La solitude des managers RH est un vrai problème»

​À l’occasion de son dixième anniversaire, von Rundstedt & Partner Suisse ouvre un nouveau chapitre de son histoire en s'associant au groupe Alixio, leader des services RH en France, pour former Alixio Group Switzerland.

Dans un monde où crises et instabilités s’enchaînent, Caroline Loisel invite à embrasser le flou plutôt que de le craindre. 

Le télétravail s’est largement développé ces dernières années, mais son encadrement juridique reste parfois flou. Tour d’horizon des points à connaître.

L'entreprise de technologie alimentaire Planted s'agrandit. Alexander Günther, Lead HR Business Partner & Operations, et Manuela Schaller, HR Business Partner, racontent comment l'équipe RH vit et accompagne le développement d'un nouveau site de production à Memmingen, dans le sud de l'Allemagne.

Comment interpréter cette citation tirée de Jules César, Acte I, Scène 2, de William Shakespeare? L'analyse de Fabien Noir, comédien et consultant.

Jean-Yves Mercier, directeur du EMBA de l'Université de Genève et cofondateur du Self-Leadership Lab, vient de publier le livre «Self-Leadership».

Une enquête Qualinsight réalisée en exclusivité pour HR Today relève que seulement 17% des sondés estiment que les RH oeuvrent en soutien des collaborateurs. L'étude souligne que la perception du département RH au sein des entreprises est plutôt contrastée et révélatrice des dynamiques internes. Celle-ci varie entre fonction administrative, allié stratégique de la direction et soutien aux collaborateurs.

Comment expliquer la mauvaise perception de la fonction RH par les employés sur le terrain? Quatre observateurs de cette fonction RH vue d'en bas partagent leurs analyses.

Selon une enquête de Qualinsight menée pour HR Today en Suisse romande, la fonction RH est perçue comme administrative et proche de la direction. Ce «management RH désincarné» s'explique par le goût des dispositifs de gestion, des indicateurs et de la tech RH. Quelques pistes pour retrouver la dimension humaine du métier.

Élise Moron et Léo Bernard viennent de publier «Permis de recruter». Avec des méthodes pragmatiques et une approche ludique, les deux auteurs y partagent leurs astuces pour faire de cette discipline souvent sous-estimée un véritable levier stratégique.