En septembre dernier, un atelier HR Factory a réuni une trentaine de membres de HR Today pour travailler sur quatre thématiques RH et comprendre l’impact de l’IA. Synthèse.

La société Loyco organise la cinquième édition de son événement sur le futur du travail le 13 novembre prochain à Lausanne: «Quand l’humain booste l’IA, le futur du travail s’éclaire». Les explications de Christophe Barman, cofondateur de la PME genevoise.

L'analytique RH a connu un véritable essor grâce aux avancées en matière de collecte, traitement et analyse des données sur les employés·es. Mais comment mettre en oeuvre des pratiques efficaces et quels sont les facteurs clés à prendre en compte?

La transformation digitale dépasse largement le simple déploiement d'outils technologiques. Elle a des impacts d'ampleur sur le travail, la manière dont il est effectué et les interactions professionnelles. Par ricochet, il est indéniable qu'elle est amenée à transformer la culture organisationnelle. Mais comment? Et avec quels impacts? 

Dans le cadre de son EMBA à la HEG de Fribourg, Mathy Sommer a rédigé un mémoire intitulé: «Talent acquisition: employer perceptions, candidate experiences and digital transformation», une étude menée auprès de 35 entreprises (locales, nationales et internationales) et 27 candidats issus de divers cantons suisses. Elle revient ici sur ces principales conclusions.

Dans un monde où les technologies transforment les processus RH, la gestion de carrière reste un domaine largement inexploré. Découvrez comment l'IA, l'analyse de données et l'automatisation peuvent créer des parcours plus personnalisés et équitables.

Lors du dernier atelier HR Factory, 80 professionnels issus des RH, de l’agilité et de la communication ont uni leurs forces pour identifier neuf compétences clés du futur.

Régis de Germay, Country Manager Switzerland chez Lucca, nous explique comment les entreprises suisses peuvent tirer parti de l’automatisation des processus RH tout en maintenant un focus constant sur l’humain. Une transformation nécessaire, qui doit cependant s’opérer dans le respect des collaborateurs.

Vice-présidente pour le développement humain à l'EPFL, Marianne Wannier revient ici sur le repositionnement de la fonction RH depuis la nomination de la première femme présidente de l'institution.

La grande majorité des employés·es sont amenés·es à travailler avec le numérique, et ce, dans un large éventail d'activités. Au-delà des aspects techniques, les compétences numériques englobent un large éventail de compétences fondamentales au travail dès aujourd'hui et pour demain.