Les entreprises sont confrontées à des défis grandissants: tandis que la pénurie de main-d'œuvre s'accentue, la course aux talents s'intensifie. Les stratégies visant à recruter et fidéliser les collaborateurs deviennent donc des facteurs décisifs de réussite. Et pour échafauder des stratégies RH porteuses d'avenir, il faut miser sur un modèle perméable constitué de personnel fixe et flexible.

La HES-SO Valais-Wallis développe depuis plusieurs années des techniques d'entretien et de mobilité interne centrées sur les compétences. A terme, ces e-portfolios pourraient remplacer les CV et les lettres de motivation. Cette approche répond aussi aux défis du lifelong learning.

Entre storytelling et authenticité, la marque employeur navigue souvent en eaux troubles. Trois experts partagent leur vision d'une communication RH crédible. 

Évaluer le savoir-être d'un candidat permet de le projeter dans la réalité culturelle de l'organisation et de mesurer son potentiel. Voici un guide pratique pour structurer vos évaluations et sécuriser vos décisions de recrutement. 

Camille Bernard, Head of Talent Acquisition chez Lucca, partage sa vision du recrutement comme discipline d’équipe. Pourquoi se priver de l’intelligence collective, quand c’est elle qui garantit qu’on choisit la bonne personne? Comment équilibrer l’automatisation avec l’humain? Que retenir des usages d’une organisation qui recrute plus de 200 personnes par an?

Quel rôle joue la personnalité lors d'un recrutement? Aujourd'hui, le matching entre ces traits de personnalité, la culture d'entreprise et les valeurs de l'équipe gagnent en importance. Quatre experts analysent ce trend et livrent leurs conseils pour augmenter la qualité d'un recrutement.

Jean-Michel Chételat, responsable du conseil à la clientèle du Fonds interprofessionnel de prévoyance (FIP) géré par le Centre Patronal, explique comment le 2e pilier représente, plus que jamais, un avantage concurrentiel pour attirer et fidéliser les talents.

Dans ce livre, le professeur de psychologie américain Dan P. McAdams explique les fondamentaux du développement de la personnalité. Il montre que nous sommes à la fois des acteurs, des agents et des auteurs de notre propre personnalité. 

La barrière de la langue et certains préjugés négatifs peuvent décourager des employeurs de recruter des personnes issues de l’immigration hors Schengen. Dans le canton de Fribourg, le projet pilote «Façonne ton avenir» facilite leur intégration.