Quels seront les impacts de la nouvelle directive européenne sur la transparence salariale en Suisse? Trois spécialistes de la rémunération donnent leur avis. Ils montrent aussi la complexité et la dimension émotionnelle derrière une politique salariale.
Votée en 2023 par les 27 états membres de l'Union Européenne, une nouvelle directive sur la transparence salariale va entrer en vigueur en juin 2026. Sans incidence légale en Suisse, elle aura des impacts indirects, elle vise notamment à réduire les inégalités salariales.
Épuisement professionnel, explosion des problèmes de santé mentale, accélération du changement... La pleine conscience appliquée au travail se diffuse dans les organisations et ouvre la voie vers une performance plus durable.
Nous parlons beaucoup d'intelligence artificielle et de pénurie de talents. Mais une autre réalité progresse : la fragilisation de certains profils.
Traditionnellement basée sur l'ancienneté, la promotion des cadres à la Police cantonale genevoise repose aujourd'hui sur un processus d'évaluation des compétences managériales, mis en place il y a plus de dix ans et régulièrement ajusté depuis afin de mieux prendre en compte la diversité des profils et des situations professionnelles. Malgré les résistances initiales, cette approche a fait ses preuves.
Tout porte à croire que nous sommes en train d'écrire une page historique. L'ordre politique et économique mondial évolue à un rythme surprenant et prend des directions qui auraient été inconcevables il y a peu. Ces développements ont des conséquences significatives pour un petit pays ouvert comme la Suisse, mais aussi son marché du travail.
Lea Maurer et Matthias Zimmermann, organisateurs du HR Festival Europe 2026, partagent un avant-goût du programme et de l'ambiance à attendre lors du plus grand évènement RH de Suisse.
L'équipe RH de Téléverbier a remporté le Prix RH Numérique Suisse pour un projet de recrutement réalisé en partenariat avec la start-up valaisanne Hoora. Le DRH Nuno Dias explique la démarche et parle de ses défis.
Trois experts expliquent pourquoi les mesures politiques visant à promouvoir les travailleurs âgés de plus de 50 ans sont jusqu'à présent insuffisantes et quels ajustements sont nécessaires pour relever les défis du changement démographique.
Nãnoa Dolabella, responsable RH de la Police Nyon Région, a réalisé un mémoire sur «le vieillissement actif au sein de la police: un réel but à poursuivre ou plutôt une utopie conceptuelle?» dans le cadre de son MAS RH aux Universités de Genève, Lausanne, Neuchâtel et Fribourg.
