Stéphane Haefliger est associé chez Vicario Consulting (conseils RH). Il vient de publier un ouvrage qui décrypte le «divorce désormais manifeste entre les salariés et le travail».

Le code des obligations ne lui consacre que deux articles. Le décès d'un employé pose pourtant plusieurs questions sensibles, notamment en raison de la numérisation de la vie au travail. Voici quelques recommandations et une check-list pour traverser cette période délicate avec humanité. 

La formation dans le domaine du travail temporaire est placée de plus en plus sous le signe de la digitalisation. Pour temptraining, qui n'envisage pas l'innovation technologique comme une fin en soi, la question se pose de savoir comment les solutions numériques peuvent simplifier l'accès à la formation et sécuriser les processus, tout en répondant aux différents besoins des travailleuses et travailleurs temporaires.

Quels seront les impacts concrets de la nouvelle directive européenne sur la transparence salariale en Suisse? Juridiquement, aucune. La pression viendra plutôt du marché de l'emploi.

Fondateur, actionnaire majoritaire et CEO de la société Lucca (Logiciels RH), Gilles Satgé explique ici les avantages et inconvénients de la transparence salariale.

Comment passer des principes éthiques affichés dans une charte d'entreprise à des arbitrages applicables au quotidien? Jacques Clergeot, auteur d'un livre qui vient de paraître sur le sujet, estime que la fonction RH a un rôle central à jouer sur ce terrain.

Quels seront les impacts de la nouvelle directive européenne sur la transparence salariale en Suisse? Trois spécialistes de la rémunération donnent leur avis. Ils montrent aussi la complexité et la dimension émotionnelle derrière une politique salariale.

Plusieurs études montrent que les team buildings menés en nature ou dans un tiers-lieu (hors domicile ou bureau) ont plus d'impacts sur la productivité, les liens sociaux et la capacité à résoudre des problèmes complexes. Deux spécialistes témoignent.

Face aux évolutions réglementaires et politiques, les entreprises suisses doivent recalibrer leurs stratégies de durabilité. Voici six conseils pour transformer ces nouvelles contraintes en atouts de performance et de résilience.

La sensibilité et les compétences du conseil d'administration et du comité de direction sont déterminantes dans la mise en oeuvre de décisions RH durables. Avec quelques conseils tactiques si le ou la DRH ne siège pas au comité exécutif (COMEX).