Arbeitswelt 2030: So sieht die Zukunft aus

Herr Bader, worum geht es in dem Buch «Arbeitswelt 2030»?

Joachim Bader*: Um die Veränderungen in der Arbeitswelt bis ins Jahr 2030. Grundlage ist die Studie der Robert Bosch Stiftung «Auf dem Weg ins Jahr 2030».

Wie sieht die Arbeitswelt 2030 aus?

Neue Organisationsformen wie virtuelle Teams, Home Office etc. werden zunehmen. Der globale Wettbewerb wird sich verschärfen; die wirtschaftlichen und politischen Kräfte werden sich zu den «BRIC»-Staaten (Brasilien, China, Indien, Russland) hin verschieben. Für Unternehmen bedeutet das steigende Anforderungen, grösserer Druck und mehr Internationalität. Der demographische Wandel führt zu einem höheren Durchschnittsalter und zu einer grösseren Diversität im Hinblick auf Alter, Geschlecht und kulturelle Herkunft der Teams. Gleichzeitig verschärft sich die Arbeitskräfte-Knappheit.

Was wird der grösste Unterschied zu heute sein?

Die gleichberechtigte Teilhabe am Erwerbsleben für beide Geschlechter wird deutlich ansteigen. Auch die Anforderungen an Arbeitsplätze und Arbeitgeber werden zunehmen. Entscheidende Stellschrauben werden der Umgang mit dem demographischen Wandel im Bereich der Bildungs-, Arbeitsmarkt- und Rentenpolitik als auch bei der Zuwanderung und Familienorientierung sein.

Was wird von zukünftigen Mitarbeitern gefordert?

Noch grössere Flexibilität bezüglich Arbeitszeit, Mobilität, Bildungsbereitschaft, Arbeit im Alter etc.

Wer sollte das Buch lesen, und warum?

Politiker, Gewerkschafter, Arbeitnehmer, Arbeitgeber Dozenten, Studenten – um sich auf zukünftige Veränderungen vorbereiten und einstellen zu können.

• *Joachim Bader ist Leiter Presse- und Öffentlichkeitsarbeit beim Schäffer-Poeschel-Verlag.