Afterwork: Corinne Alpiger-Merki

HR ist Kultur, nicht eine Abteilung der Feuerwehr

Im Format «Afterwork» verraten uns HR-Fachleute private und berufliche Vorlieben – dieses Mal Corinne Alpiger-Merki, Head HR and Business & People Development bei ARISCO Risk Consultants.

_{Bedingungslos da für die Menschen, die ihr wichtig sind: Corinne Alpiger-Merki. (Bild: zVg)}

After-Work-Karte auf blauem Hintergrund für Corinne Alpiger-Merki. Frage: «Eine fiktive Figur, mit der Sie sich privat, und eine, mit der Sie sich beruflich identifizieren?» Antwort: Privat Sarah Braverman aus «Parenthood» wegen ihrer Warmherzigkeit, ihres Humors und ihrer Bodenständigkeit; beruflich Jessica Pearson aus «Suits» wegen ihrer Verbindung von Klarheit, Haltung und strategischem Denken auch in schwierigen Situationen. Illustration einer schreitenden Frauenfigur oben links.

After-Work-Karte auf blauem Hintergrund für Corinne Alpiger-Merki. Frage: «Ihr Lieblingsmoment, der Ihnen gezeigt hat, warum Sie HR machen?» Antwort: Eine externe Providerin habe beiläufig gesagt, sie würde gern bei ARISCO arbeiten — ein halbes Jahr später wurde sie tatsächlich Teil des Teams. Das sei der schönste Beweis gewesen, dass echte Kultur spürbar ist und Menschen berührt. Illustration von vier Händen, die gemeinsam Puzzleteile mit der Aufschrift «TEAM» zusammensetzen.

After-Work-Karte auf blauem Hintergrund für Corinne Alpiger-Merki. Frage: «Welchen HR-Trend halten Sie für überschätzt?» Antwort: Recruiting als reinen KI-Prozess — Technologie könne unterstützen, ersetze aber kein Gespür für Menschen; sonst stelle man am Ende nicht die passendsten Persönlichkeiten ein, sondern die besten Lebensläufe für Algorithmen. Illustration eines vernetzten Gehirns und mehrerer Fragezeichen.

After-Work-Karte auf blauem Hintergrund für Corinne Alpiger-Merki. Frage: «Ihr ungewöhnlichstes Hobby?» Antwort: Yoga auf dem SUP (Stand-up-Paddle-Board) — sehe entspannter aus als es sei, fordere aber genau jene Balance und jenen Fokus, die sie auch im Alltag schätze. Illustration eines SUP-Boards mit Paddel sowie einer meditierenden Figur.

After-Work-Karte auf blauem Hintergrund für Corinne Alpiger-Merki. Frage: «Was macht Ihnen jeden Tag Hoffnung?» Antwort: Zu sehen, was entsteht, wenn Menschen einander wirklich zuhören — Vertrauen, Energie und Teams, die gemeinsam über sich hinauswachsen. Illustration von zwei Frauen, die sich bei einer Tasse Kaffee unterhalten.

After-Work-Karte auf blauem Hintergrund für Corinne Alpiger-Merki. Frage: «Ihre Vision für das HR der Zukunft?» Antwort: Ein HR, das nicht erst gerufen wird, wenn es brennt, sondern schon am Tisch sitzt, wenn Entscheidungen entstehen — als Sparringpartner, der früh zuhört, einordnet und mitdenkt, Führungskräfte stärkt und Mitarbeitenden eine Stimme gibt, sodass eine Kultur entsteht, in der Themen offen angesprochen werden, Gleichberechtigung gelebt wird und Entwicklung nicht dem Zufall überlassen bleibt. Illustration einer Kristallkugel mit dem Schriftzug «hr».

(rs)

Text: HR Today Redaktion

HR ist Kultur, nicht eine Abteilung der Feuerwehr

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