«Ich wünsche mir, dass wir alle mutiger werden»

HR Today: Frau Hasler, wenn Sie einen Wunsch frei hätten: Was müssen andere Unternehmen beim Thema Altersdiversität unbedingt noch lernen?

Arianne Hasler: Ich wünsche mir, dass wir alle mutiger werden, unkonventionelle Lösungen ausprobieren und uns von Stereotypen lösen. Aussagen wie «Ältere sind teurer» höre ich noch oft. Dabei geht vergessen, wie viel Erfahrung, Ruhe und Perspektivenvielfalt in altersgemischten Teams steckt. Altersdiversität beginnt für mich dort, wo wir Menschen wirklich individuell anschauen und nicht in Kategorien einteilen.
 

In unserem letzten Interview sagten Sie, dass «Menschen zu unterschiedlichen Zeiten Unterschiedliches brauchen». Was für ein Bedürfnis hat Sie am meisten überrascht?

Hasler: Mich überrascht eigentlich nicht, dass Menschen gesehen und ernst genommen werden möchten. Dieses Bedürfnis hatten Mitarbeitende schon immer. Viel überraschender finde ich, dass viele Unternehmen noch immer mit klassischen Standortgesprächen ab 40 oder 45 arbeiten und dann relativ locker darüber reden, was jemand in der zweiten Lebenshälfte oder in den nächsten 20 Jahren machen möchte. Ich bin selbst 47 und könnte das heute kaum beantworten. Dafür verändert sich unsere Arbeitswelt schlicht zu schnell.
 

In seinem neuen Buch (siehe unser Buchtipp) beschwert sich Felix E. Müller über Diversitätsbegriffe wie «Best Ager» oder «Golden Ager». Was würden Sie ihm dazu sagen?

Hasler: Ich durfte mit ihm ein sehr spannendes Gespräch führen und verstehe seine kritische Haltung gegenüber solchen Begriffen. Für mich sind weniger die Begriffe entscheidend als die Kultur, die ein Unternehmen schafft. Gerade in einer Zeit, in der sich durch Entwicklungen wie KI vieles grundlegend verändert und fast alles möglich scheint, wird wichtiger, wofür wir als Unternehmen, als Gesellschaft und auch als Individuen stehen. Kultur entsteht auf Werten und Verhalten. Wir müssen uns bewusst werden, wofür wir stehen wollen und das jeden Tag so gut wie möglich umsetzen. (rs)