Optimierte Strategien bei der Personalauswahl

Anforderungsanalyse

• Anforderungsanalyse als Grundlage zur Informationsgewinnung und -bewertung: Eine systematische Ermittlung der Stellenanforderungen ist entscheidend
• Vorgängige Definition der Kenntnisse, Fertigkeiten, Fähigkeiten und Persönlichkeitsmerkmale, die für die zu besetzende Stelle notwendig sind

Informationsgewinnung

• CV und Bewerbungsunterlagen anhand eines Auswertungsrasters bewerten
• Rekrutierungsgespräch: Gesprächsleitfaden verwenden, anforderungsbezogene Fragen einsetzen, Bewertungsrichtlinien für jede Frage entwickeln und anwenden
• Assessment: standardisierte aussagekräftige Beobachtungsunterlagen benutzen, Orientierung in der Beobachterkonferenz an den rechnerisch bestimmten Gesamtwerten
• Zusätzlich standardisierte Verfahren wie Leistungstests einsetzen
• Informationsgewinnung und -dokumentation von der abschliessenden Bewertung ­trennen

Informationsbewertung

• Entscheidungsregeln vor der abschliessenden Bewertung festlegen
• Gewichte für die einzelnen Eignungsaspekte vor der abschliessenden Bewertung ­festlegen
• Reihenfolge gemäss den gewichteten Eignungsaspekten rein rechnerisch bilden und diese als Grundlage für eine Entscheidungsfindung nutzen
• Holistische Betrachtungen erst im letzten Schritt hinzuziehen und Rangreihe allenfalls anpassen, Abweichungen dokumentieren und für eine Optimierung des Verfahrens nutzen