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Unternehmenskultur: Viel heisse Luft

Die ganzen Diskussionen über Wertschätzung und Vertrauensbildung werden zur Plattitüde, wenn Vorgesetzte durch ihr Verhalten die Vorbildwirkung schuldig bleiben. Sensibilisierung für Kultur setzt einen kultivierten Umgang voraus. Und kultiviertes Verhalten ist keine Ermessensfrage, sondern an Vernunft, Wissen und Anstand geknüpft.

von Markus Marthaler •
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Text: Markus Marthaler

Markus Marthaler, ehemals HR Direktor- und Vicepresident, unterstützt aktuell im unternehmerischen als auch persönlichen Bereich VR / CEO's in kulturellen Entwicklungsprozessen. Als Notfallpsychologe leistet er Einsätze in verschiedenen Kriseninterventionsteams und begleitet zudem Projekte im Rahmen von Change Prozessen. Er ist Autor verschiedener Sachbücher und Inhaber der Firma Marthaler-Partner GmbH. Er bloggt für HR Today.

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