Weiterbildungen für ein zukunftsfähiges HR: Die Megatrends im Überblick

«Wohin soll es gehen mit meiner Karriere?», fragen sich derzeit viele junge Nachwuchskräfte in den unterschiedlichsten Branchen; so auch im HR. Besonders im Zeitalter der Turbodigitalisierung scheint es, als würde demnächst die künstliche Intelligenz alles von allein erledigen – vom Recruiting über das Einstellungsgespräch bis zur Vertragserstellung – und am Schluss vielleicht sogar die Arbeit selbst, für die ChatRecruit, nennen wir das fiktive Ding mal so, gerade jemanden eingestellt hat. Obwohl das zwar vermutlich gerade das Szenario ist, das am häufigsten durch die Köpfe geistert und ein flaues Gefühl in den Mägen hervorruft – die Digitalisierung ist nicht der einzige Trend, der die Welt, und damit auch die der Arbeit, auf den Kopf zu stellen verspricht (oder droht, je nach Blickwinkel). Laut dem Zukunftsinstitut, einem deutschen Think Tank, existieren zwölf solcher Trends, die die Gesellschaft und damit die Arbeitswelt nachhaltig beeinflussen werden: die zwölf Megatrends.

Was ist ein Megatrend?

Das Zukunftsinstitut erklärt die Bedeutung von Megatrends wie folgt: «Es handelt sich um grosse, globale Veränderungsdynamiken mit langfristiger Wirkung. Anders als Hypes und Moden sind Megatrends von beständiger Kraft – nicht unbedingt schnell, aber dafür umso wirkungsvoller.» Womit die Megatrends eigentlich eine gute Sache sind, denn sie bieten eine längerfristige Perspektive und eine brauchbare Orientierungshilfe; nicht zuletzt für uns Arbeitnehmende, um uns beruflich zu positionieren. Anhand der zwölf Megatrends, die das Zukunftsinstitut identifiziert hat, sind die folgenden Vorschläge entstanden, wohin man sich als HR-Nachwuchskraft beruflich bewegen könnte, mitsamt (mehr oder weniger) konkreten Weiterbildungsvorschlägen. Damit – so hoffen wir – lässt sich auch die eine oder andere Antwort auf die Frage «quo vadis?» für die HR-Nachwuchskräfte finden.

Megatrend 1: New Work

Bedeutung und mögliche Auswirkungen: Dieser Trend beschäftigt sich mit der Entwicklung neuer Arbeitsweisen und -strukturen, die sich auf die zukünftige Arbeitswelt auswirken könnten.

Mögliche Weiterbildungen:

• Agiles Management: Kurse zur Implementierung agiler Arbeitsmethoden und Frameworks.
• Change Management: Schulungen zur erfolgreichen Begleitung von Veränderungsprozessen.
• Leadership in der neuen Arbeitswelt: Seminare zur Förderung von Führungsqualitäten in flexiblen und dynamischen Arbeitsumgebungen.

Megatrend 2: Globalisierung

Bedeutung und mögliche Auswirkungen: Die fortschreitende Globalisierung könnte die Art und Weise verändern, wie Unternehmen und ihre HR-Abteilungen auf internationaler Ebene agieren.

Mögliche Weiterbildungen:

• Interkulturelle Kompetenz: Schulungen zum besseren Verständnis und Umgang mit kulturellen Unterschieden im Arbeitsumfeld.
• Globales Talentmanagement: Kurse zur effektiven Rekrutierung, Entwicklung und Bindung von Talenten auf globaler Ebene.
• Internationales Arbeitsrecht: Weiterbildungen zu arbeitsrechtlichen Bestimmungen und Praktiken in verschiedenen Ländern.

Megatrend 3: Mobilität

Bedeutung und mögliche Auswirkungen: Die zunehmende Mobilität könnte zu mehr Remote Work führen – Homeoffice, aber auch Workations oder digitales Nomadentum.

Mögliche Weiterbildungen:

• Remote Work Management: Schulungen zur effektiven Führung und Unterstützung von remote arbeitenden Teams.
• Digitale Kollaborations-Tools: Kurse zur Nutzung digitaler Tools, die die Zusammenarbeit über Entfernungen hinweg fördern.
• Betriebliches Gesundheitsmanagement für mobile Arbeitskräfte: Weiterbildungen zur Förderung der Gesundheit und des Wohlbefindens von mobilen und remote arbeitenden Mitarbeitenden.

Megatrend 4: Konnektivität

Bedeutung und mögliche Auswirkungen: Die Vernetzung auf Basis digitaler Infrastrukturen könnte die Art und Weise, wie Menschen arbeiten und kommunizieren, grundlegend verändern.

Mögliche Weiterbildungen:

• Digital Literacy: Kurse zur Verbesserung der digitalen Kompetenzen und zur effektiven Nutzung digitaler Technologien.
• Cybersicherheit im HR: Schulungen zur Gewährleistung der Datensicherheit und des Datenschutzes im HR-Bereich.
• HR-Softwarelösungen: Weiterbildungen zur effektiven Nutzung von HR-Softwarelösungen für Rekrutierung, Mitarbeiterentwicklung und Performance-Management.

Megatrend 5: Neo-Ökologie

Bedeutung und mögliche Auswirkungen: Nachhaltigkeitsprinzipien könnten in Unternehmen eingeführt werden, um den neuen ökologischen Anforderungen gerecht zu werden.

Mögliche Weiterbildungen:

• Nachhaltiges HR-Management: Kurse zur Implementierung nachhaltiger HR-Praktiken und -Strategien.
• Green Recruiting: Schulungen zur Förderung umweltfreundlicher Rekrutierungspraktiken.
• Corporate Social Responsibility (CSR): Weiterbildungen zur Integration von CSR-Prinzipien in HR-Prozesse und -Strategien.

Megatrend 6: Gesundheit

Bedeutung und mögliche Auswirkungen: Der Wert der Gesundheit könnte sich in Arbeitsplatzprogrammen und -richtlinien widerspiegeln.

Mögliche Weiterbildungen:

• Betriebliches Gesundheitsmanagement: Kurse zur Förderung der Gesundheit und des Wohlbefindens am Arbeitsplatz.
• Resilienztraining: Schulungen zur Förderung der Resilienz und des Stressmanagements bei Mitarbeitenden.
• Ergonomie am Arbeitsplatz: Weiterbildungen zur Gestaltung ergonomischer Arbeitsumgebungen.

Megatrend 7: Wissenskultur

Bedeutung und mögliche Auswirkungen: Der Wert der Gesundheit könnte sich in Arbeitsplatzprogrammen und -richtlinien widerspiegeln.

Mögliche Weiterbildungen:

• Lern- und Entwicklungsmanagement: Kurse zur Förderung einer Lernkultur und zur Entwicklung effektiver Lernprogramme.
• Knowledge Management: Schulungen zur effektiven Erfassung, Verwaltung und Weitergabe von Wissen im Unternehmen.
• Digitale Lernplattformen: Weiterbildungen zur Implementierung und Nutzung digitaler Lernplattformen.

Megatrend 8: Individualisierung

Bedeutung und mögliche Auswirkungen: Die Zunahme persönlicher Wahlfreiheiten könnte die Arbeitskultur und die HR-Praktiken beeinflussen.

Mögliche Weiterbildungen:

• Diversity & Inclusion: Schulungen zur Förderung einer inklusiven und diversen Arbeitskultur.
• Personalisierte Mitarbeiterentwicklung: Kurse zur individuellen Förderung und Entwicklung von Mitarbeitenden.
• Flexible Arbeitsmodelle: Weiterbildungen zur Entwicklung flexibler Arbeitsmodelle, die die individuellen Bedürfnisse der Mitarbeitenden berücksichtigen.

Megatrend 9: Gender Shift

Bedeutung und mögliche Auswirkungen: Veränderte Geschlechterrollen könnten zu einer inklusiveren Arbeitskultur führen.

Mögliche Weiterbildungen:

• Unconscious Bias Training: Schulungen zur Erkennung und Reduzierung unbewusster Vorurteile.
• Gendersensible Führung: Kurse zur Förderung gendersensibler Führungspraktiken.
• Inklusive Rekrutierung: Weiterbildungen zur Entwicklung inklusiver Rekrutierungs- und Auswahlverfahren.

Megatrend 10: Sicherheit

Bedeutung und mögliche Auswirkungen: Das Bedürfnis nach Sicherheit könnte die Entwicklung von Resilienzstrategien am Arbeitsplatz fördern.

Mögliche Weiterbildungen:

• Risikomanagement im HR: Kurse zur Identifikation und Bewältigung von Risiken im HR-Bereich.
• Krisenmanagement: Schulungen zur effektiven Krisenkommunikation und -bewältigung.
• Resilienz im Unternehmen: Weiterbildungen zur Stärkung der organisatorischen Resilienz.

Megatrend 11: Silver Society

Bedeutung und mögliche Auswirkungen: Der demografische Wandel könnte die Arbeitswelt beeinflussen, insbesondere im Hinblick auf ältere Arbeitnehmende.

Mögliche Weiterbildungen:

• Altersgerechtes Arbeitsdesign: Kurse zur Gestaltung altersgerechter Arbeitsumgebungen und -prozesse.
• Generationenmanagement: Schulungen zur effektiven Zusammenarbeit zwischen verschiedenen Generationen am Arbeitsplatz.
• Karriereentwicklung für ältere Mitarbeitende: Weiterbildungen zur Karriereentwicklung und -beratung für ältere Mitarbeitende.

Megatrend 12: Urbanisierung

Bedeutung und mögliche Auswirkungen: Die Verstäd­t­erung könnte die Arbeitsorte und -bedingungen beeinflussen.

Mögliche Weiterbildungen:

• Smart Workplaces: Kurse zur Entwicklung intelligenter Arbeitsplatzkonzepte in urbanen Umgebungen.
• Urbanes HR-Management: Schulungen zur Anpassung von HR-Praktiken an urbane Arbeitsumfelder.
• Community Building in urbanen Arbeitsumgebungen: Weiterbildungen zur Förderung von Gemeinschaft und Zusammenarbeit in urbanen Arbeitsumfeldern.