HR Today veröffentlich (fast) jeden Montag Fachartikel zu ausgewählten Problemstellungen der HR-Welt. Die Texte werden von ausgewiesenen Experten als Gastartikel zur Verfügung gestellt.

«Ich treibe regelmässig Sport.» «Ich nehme mir mehr Zeit für meine Liebsten.» «Ich suche mir einen neuen Job.» Solche Vorsätze fassen wir oft in der Zeit zwischen den Jahren. Doch kaum sind die Silvesterraketen verglüht, sind die guten Vorsätze fürs neue Jahr meist vergessen.

«Ich habe bis vor Kurzem ein Sabbatical gemacht und möchte Euch heute davon erzählen. Es geht nicht um die Vor- und Nachteile oder die möglichen Gefahren von Sabbaticals, sondern einfach darum, wie ich es persönlich erlebt habe.»

Personalentwicklung sollte unabhängig vom Alter erfolgen. Wie das gelingt zeigen unsere Beiträge im Schwerpunktthema «Talentmanagement». Ausserdem sorgen Sabbaticals für Diskussionsstoff und wir bahnen uns einen Weg durch den HR-Bildungsdschungel. Viel Lesevergnügen.

In Lehrerkreisen längst etabliert, gehören Sabbaticals in Zeiten von Work-Life-Balance inzwischen zum guten Ton. Doch sind diese längeren Auszeiten für jeden Mitarbeitenden geeignet? Beziehungsweise wann sollte ein Sabbatical eingelegt und wann darauf verzichtet werden? Zwei Sichtweisen.

Menschen in modernen Arbeits- und Berufsverhältnissen sind Überzeugungstäter*innen. Das unterscheidet uns von früheren Vorstellungen, bloss eine berufliche Rolle oder Aufgabe wahrzunehmen, eine Pflicht oder einen Auftrag zu erfüllen. Es geht um mehr als Geldverdienen.

Die Empfehlungen der Redaktion und die beliebtesten Artikel des vergangenen Monats.

Für einmal standen nicht HR-Themen im Vordergrund, sondern das gemeinsame Kochen in gemütlicher Runde.

Von Veränderungen fühlt sich die HR-Leiterin von Wincasa, Ines Doherr, beflügelt. Von der Planwirtschaft zur Marktwirtschaft, vom Bildungswesen ins HR und von Ostdeutschland in die Schweiz: Im Porträt lesen Sie, wie sie alle diese Herausforderungen gemeistert hat. Und im Video-Porträt erzählt Ines Doherr, welche Themen ihr aktuell unter den Nägeln brennen.

Michael Utecht verbrachte zehn Sommer als Älpler in den Schweizer Bergen und produzierte Käse. Dabei entwickelte er eine neue Form von Outdoor Coaching für Führungskräfte.